杨云峰 摄

今年1~7月水头皮革的“成绩单”　　

　　名称　　　　累计产值（单位：万元）　累计比去年同期增长%

　　制革　　　　 80036　　　　　　　 6.3

　　皮件制品　　　 140929　　　　　　 7

　　宠物制品　　　 13037　　　　　　　13

　　 浙江在线09月04日讯 车行水头，一路看到的都是挂在路边护栏上的一张张黑色皮革。

　　去年，本报记者探访温州平阳县水头镇。“成本涨价、汇率提高、订单萎缩、产品低级”这些成了金融危机初期，水头镇皮革企业头上悬着的达摩克里斯之剑。

　　一年过去了，那把剑还在吗？那么多“臭皮匠”想出什么聪明点子来了？近日记者再次探访“中国皮都”。

　　A.这一年，不堪回首

　　“这一年，不好过。”水头商会会长陈钦雄在办公室里泡了壶功夫茶，摇了摇头。水头的猪皮革生意，国内市场主要在广东。在东莞，就有200多家平阳水头的皮革企业开了办事处。但是这一年，就数这批商人日子不好过。

　　金融危机以来，东莞倒闭了数百家企业，牵连到平阳水头商人的货款损失达到3000多万元。一些靠房屋抵押贷款进行皮革贸易的个体户有的一下子赔进去200万元，几乎倾家荡产。

　　出口的情况也很糟。以前水头皮革主要出口是西欧的制鞋企业，那里正是金融风暴的中心，这些企业也撑不下去了，纷纷倒闭。陈钦雄自己是温州侨信皮革有限公司的董事长，产品几乎都是出口，以前一年能做2亿元产值很轻松，而现在只有一半左右。“我的一个意大利老朋友，以前一年给我的订单有一千万元人民币，现在只有几百万了。但这已经很不容易了。我天天保佑他们能平安。”

　　美元贬值，也是去年很难过的一关。以出口阿根廷为例，从谈判到产品到达至少需要3个月的时间，而这3个月内的不确定性因素太多了。如果在美元兑换人民币1∶7.2的时候签了一个100万美元的单子，几个月后汇率变成了1∶6.8，那么企业在这次交易中至少损失了40万人民币。没得赚，甚至还要赔。

　　B.专家出三招只有一招灵

　　去年，针对水头皮革企业遇到的困境，有些专家学者提出了三招：内提高，走出去，资金转投。一年过去了，这三招灵不灵？

　　“到外地办企业，的确那里的土地便宜。我们这里要60万元一亩，整个手续办好得要70万元。可宿迁那边全部办好才1万元一亩。差距太大了。还有人工。无论是正常工资还是加班工资都是我们这里高，那边便宜。”陈钦雄不无羡慕地说。

　　就是那么好的条件，也有很多企业最后赔本。“很简单，水头这里每年买进猪皮有几百万张，已经形成了市场。而外地的话，就你一家企业，形不成气候。没有上下游企业，你什么都得自己买，自己做，生产成本要高多了。还有，当地工人的习惯和我们这里不一样。我们这里让工人加班，给他加班费，他干。而他们那里，你给他加班费，他都不愿意干。这老外的订单，晚了一天，罚都罚死啊！”董希国说，他有很多朋友就是这样被折腾得失败而归的。

　　当然，也有皮革老板走资金转投的路子。把企业变卖了几百万，资金投到山西买煤矿。据了解，山西省60%的中小煤矿经营权在温州人手里，其2000万吨/年的煤炭产量占山西煤炭年总产量的4.5%，这些矿主中有三成以上是水头镇人。

　　不巧的是，去年金融危机也危及煤矿。大量的煤开始积压，那些煤老板暗暗叫苦。

　　三招中唯有最后一招——内提高。这和大部分水头皮革企业想到一块去了。走这条路，虽不说活得有多滋润，但起码都还有赚头。