紫泉公司引进了两条价值过亿的生产线

　　“你知道自己喝的酷儿、果粒橙产自哪里吗？”这个问题，估计绝大部分人的回答是NO。

　　对于浙江每个喝过可口可乐公司旗下饮料的人来说，或许真该看看瓶子上的那几行字。

　　“可口可乐所有的中国区非碳酸饮料(也称不含气饮料，如酷儿、果粒橙、雀巢冰爽茶等)的出口订单，全部产自宁波。当然，包括浙江区域内销售的产品。”宁波紫泉饮料工业有限公司总经理王高峰说。

　　这家世界上最成功的饮料巨头企业，将正在崛起的非碳酸饮料生产基地选址宁波，寓意为何？

　　神秘的100万瓶

　　2008年6月，宁波保税区南区天台山路729号，宁波紫泉饮料工业有限公司门口，站着2位包裹严实的武警，荷枪实弹。

　　吴师傅是公司的门卫，他看着不少警车在厂里进进出出，还不时有全副武装的警察在这里驻守，“很紧张，不知道出了什么事，公司也不让问。”

　　想知道答案的不止吴师傅一人，但直至今天，时隔一年后，这个秘密才在公司上下传了个遍。

　　“6月初接到可口可乐总部指定，要求生产100万瓶特供国家元首和运动员在北京奥运会期间饮用的非碳酸饮料。”

　　王高峰当然知道，这是个必须保质保量完成的任务。但他没有料到的是，特供产品的安保措施，会如此严密。

　　比如公司每个车间门口都有警察驻守，除了生产技术人员能进出车间，包括公司领导在内没有人能靠近车间，尤其是产品的2条灌装线。

　　“从产品下线到装箱出厂，每个步骤都有来自质监等食品安全部门的24小时全程监督。”王高峰说。

　　由于可口可乐公司与奥组委签了一年期的保密协议，所以直到现在秘密才公之于众。

　　王高峰说，其实特供的饮料和平时销售的饮料没有区别，就是瓶身上的包装纸不太一样。

　　百年企业的苛刻要求

　　拿到奥运特供饮料的单子，对于紫泉这样一家不被外人所知的企业而言，有些不敢想像。更何况，这是来自可口可乐的订单。

　　这家隶属上市公司上海紫江企业集团的控股子公司，总投资2.5亿元，主要从事PET瓶(重量轻、耐热、耐压的饮用包装)包装饮料的代工生产、研发、物流配送等。

　　“可口可乐对于委托加工厂商的要求十分严格，他们先是看中了我们的硬件。”王高峰说，紫泉从意大利和德国引进的两条饮料生产线，就价值过亿。

　　这家位列世界500强首位的大公司，又请了世界最老牌的第三方质量审核公司劳氏来进行审核。

　　除了审核原材料的储存之外，还要审核公司会不会克扣员工工资，厕所能否保持干净整洁等细微之处。

　　王高峰说，有家代工厂排污标准没达标，在环保部门的督促下及时作出了改进，可口可乐公司知道后，立刻取消了它的代工资格。

　　“这就是可口可乐能称为百年品牌的理由。”可口可乐中国区总部的一位高管说。

　　为什么相中宁波

　　如今，紫泉已经成为可口可乐非碳酸饮料生产量中国区最大的代工基地，年产超过3.5亿瓶，今年上半年出口同比增长200%。

　　事实上，浙江并非可口可乐公司进驻中国的第一站。据可口可乐官方网站上介绍，以非碳酸饮料为例，国内的南京、成都也是可口可乐指定的灌装基地，尽管目前宁波规模最大，但入驻的时间并非最早。

　　王高峰说，可口可乐最终选择宁波，除了港口的地缘优势以外，还有宁波在招商环境上的吸引力。

　　这里要讲一个故事。

　　当时宁波市政府通过国家发改委引进了一个中日节能诊断国际合作项目，就是让世界上节能技术最发达的日本知名企业，帮助在宁波落户的企业作出诊断，提出先进的节能方案，帮企业达到节能的目的。

　　这样的机会对于一家非常注重节能技术的饮料生产企业而言，十分具有诱惑力。

　　“我们加工一瓶饮料的利润也就一分钱，但一项好的节能技术就可能省出几厘的利润空间。”受邀参加了项目会的紫泉最终得到了日本日立公司的诊断方案，当然，对于紫泉而言，一切都是免费的。

　　“宁波政府服务企业的意识最强，这也是城市招商引资软实力的一种体现。”王高峰说。

　　中国野心中的浙江战略

　　谈到可口可乐，或许谁都无法忘记刚刚结束的那场收购“闹剧”。可口可乐在收购国内品牌汇源果汁的计划失败之后，外界都在猜测它未来在中国的市场策略。

　　王高峰透露，“可口可乐在亚洲最大的产品创新与技术中心现已在上海建成。”这个总建设投资额超过9000万美元的上海研发中心，显示出了中国已成为可口可乐创新与研发的主要基地之一。

　　而在去年成为中国果汁饮料市场销售第一的美汁源品牌，也是在中国研发成功，并开始在越南、韩国等地上市，今年将进入菲律宾、印度尼西亚等。

　　就在前不久，可口可乐中国区副总裁李小筠表示，未来三年将在中国市场投资20亿美元。1979年可口可乐重返中国之后，在中国市场共投资了16亿美元，而新的投资计划将超过过去30年的总和。

　　“浙江有可能成为今后可口可乐在中国发展的重要基地。”王高峰说。

　　在中国极品策略品牌营销策划机构总监博锋看来，可口可乐作为一家饮料企业，对于物流成本的控制非常严格，这就决定了它生产线的布局不可能如天女散花，地域的选择就显得十分重要。“可口可乐的中国野心，浙江战略将在今后起到十分重要的作用。”

　　最新的数据是，在可口可乐非碳酸饮料的销售中，浙江已经成为长三角地区年增长率最高的区域。