本报讯 “海利的创意、欣兴的科技、大洋的管理等全都值得借鉴，我们转型升级的思路也一下子开阔了不少。”昨天，海盐三鑫钢管有限公司总经理朱金明感慨地说。最近，县个私协会推出了海利集团、欣兴工具、大洋纸业等10个民营企业转型升级的样本，成了海盐其他企业学习的“活字典”。

10个样本：

转型升级方式各有千秋

如今，说到文化创意产业，大家自然就会想到浙江海利控股集团。这家从制造传统玩具起步的企业，成功将传统的毛绒玩具和纯粹的网络游戏有机结合，加上独特的文化创意，使得原本“日薄西山”的传统玩具有了鲜活的“第二生命”。

“浙江新华书店集团等文化企业已率先与海利集团签订了销售‘网娃’的合作协议，‘网娃总动员’网络游戏注册人数也已超过50万。”海利集团副总裁徐卫松说，“当然，除了开发网络游戏，我们还要拓展‘网娃’文化，结合其他各种产业，形成丰富的配套产业链，打造中国自己的迪斯尼。”

记者发现，民营企业转型升级10个样本其转型升级的方式各有千秋，如果把海利集团比作创意转型，那么浙江欣兴工具有限公司可以称之为科技转型。欣兴工具董事长朱冬伟告诉记者，欣兴工具最初生产的是传统金属钻孔工具麻花钻等低端产品，因为无法满足现代大型钢结构工程要求，企业生存举步维艰。为此，公司将目标锁定为高效、耐磨、便携的多刃钢板钻，技术上以大专院校和科研机构为依托，成立企业研发中心，成功开发出了具有自主知识产权且质量达到国际水平的多刃钢板钻，在磁悬浮列车安装等多项国家重点工程产品质量竞选中，该公司脱颖而出，获得了供应商资格。

身边的典型：

更能激发企业学习的热情

“这次个私协会挑选的10家企业，也许不是最大的，也未必是最强的，但确实是有亮点的。”县个私协会会长倪根荣说，“这些企业在金融危机中，根据自身特点完成了华丽转身，所以值得所有企业学习。”

县工商局副局长陈志良认为，10个样本转型升级方式虽有不同，但都是本土企业，是身边的企业，自然是大家所熟悉的，所以学习这些典型，企业的积极性更高，经验也更实用。

与此同时，更多海盐民营企业通过相互学习，已经走在了转型升级的道路上。截至目前，海盐搏蓝家用纺织品有限公司的自营出口总额已经超过去年全年，说起其中的秘诀，董事长冯海春认为关键在于放低身价。“以前，我们只做高端品牌，像沃尔玛这样的超市订单，我们都不接的。看到别的企业高端不行做低端，反而生意不错，于是我们也开始放低身价，扩大客户群。同时，我们的进货渠道从无锡转移到了湖北，这样每米布料可以节省三到五毛钱。”冯海春说，“如今，扩大内销也是大家手中的一大制胜法宝，接下来我们也准备试水了！”