在报业的新一轮变革下，浙报集团将形成多层次、全方位、立体式的品牌体系发展战略，在今后3到8年内“三步走”，实现以下目标。

　　在2009年到2011年间，浙报集团将着力构建品牌建设体系和管理机制，完善CIS并使之提升到现代品牌战略的全新发展水平；通过广告、社会和读者节系列举措，加强对全新品牌战略的推广。另外，在此过程中，还要努力在引入全新的集团文化的同时，通过变革组织结构、决策机制和用人模式等，努力实现集团组织文化对品牌战略的深层次、可持续的有力支持。浙报集团将紧扣“浙江主题”，在巩固省内第一地位的同时，把眼光投放于省外周边地区，努力实现以浙江为原点，将品牌影响力辐射至江苏、上海等长三角地区。

　　3年后，完成CIS等体制的改革，从裂变式和粗放式的发展模式转变为聚变式和集约式的发展模式，实现“浙江第一传媒品牌”向“长三角强势传媒品牌”的发展。《钱江晚报》品牌价值2008年为17.22亿，今年集团内部通过强势整合成立钱江报系，3年实现品牌价值翻番达到35亿，“中国500最具价值品牌”排行榜第369位上升到前200位，集团品牌价值跃居长三角前列。在省内市场占有率达到80%以上，并在华东地区占有一定的市场份额。

　　至2015年，浙报集团将在成功导入全新品牌战略的基础上，借助新品牌形成的市场效应，首先迅速实施传统媒体与新媒体的有机整合，进而实现内容生产和消费在实施主体、消费方式等方面的根本转变，奠定现代传媒集团的优良成长基因。8年后，实现新媒体发展战略，完成集团新媒体资源整合，成为“全国一流传媒品牌”，实现向其他行业和领域的业务延伸和投融资发展，进入全方位、立体化的发展模式。钱江报系品牌价值再次实现翻番，从2011年的35亿增长至2015年的70亿以上，“中国500最具价值品牌”排行榜进入前100名，集团品牌价值跃居全国前十。此外，浙报集团将在省内市场占有率超过90%，华东地区占有超过10%以上的市场份额，并在全国占有一席之地。

　　2015年后，将从认同感、影响力和号召力三个维度确认、巩固并加强“浙报集团”品牌在全国的领导地位；在区域范围内持续运作，并在有条件的前提下将品牌推向亚洲及世界市场。8至10年后，成为全国屈指可数的融合多媒体，多行业、跨领域的全国顶尖大型传媒集团。钱江报系品牌价值超过120亿，集团品牌名列全国传媒品牌三甲，在亚洲地区乃至世界都拥有一定的知名度，并进入世界知名传媒集团500强。