本报讯 成立于2004年的浙江恒丰包装有限公司，通过短短的5年时间的发展，不仅企业规模有了很大扩张，产品市场占有率也有了快速增长，其秘诀就在于恒丰以技术改造和自主创新有效地开拓和抢占市场。

5年来，公司占地面积从原来的2000平方米增加到了20000平方米，员工数量也由原来的30名增加到了200名。公司主打产品电化铝系列箔在国内市场的占有率已达10%。

技改投入增强企业竞争力

从2006年开始，恒丰包装有限公司都会把当年销售额的4%到5%的资金投入到下一年的技术改造中去。在4年的时间里，恒丰已经投入了近7000万元用于技术改造。

恒丰公司董事长、总经理莫国平表示：“企业老总是一家企业的领路人，老总一定要直面技改投入的风险。技改投入掏出去的是真金白银，但市场反响却是个未知数，所以一定要做好市场调研，把风险系数最小化。”

由于坚持有效的技改投入，恒丰具备了每年推出数款新产品的能力，由此加快了产品更新换代速度，快人一步抢占市场。通过创新，也使恒丰的产品质量得到了保证，逐步扩大了产品的市场份额。

今年以来，虽然受到国际金融危机的影响，但是公司投入的技改资金却达到前所未有的2600万元，“金融危机既是挑战、也是机遇，在这个时间段内，不仅原材料价格下降，技术转让、先进设备的价格也会下降，恒丰就是抓住这个机遇，吸收先进技术。”莫国平说，“现在的技改投入可能没有立竿见影的效果，但是能为我们以后发展做好充分准备。”

自主创新增加企业利润

恒丰并没有单纯引进国外技术和设备，而是对这些技术和设备进行了自主创新，实现对技术与设备的消化与吸收。公司拥有一个产品研发中心，今年又与浙江某知名大学进行技术合作，设立检测实验室，继续深入开展技术的自主创新。恒丰技术总监周晋告诉记者，技术部门主要通过技术创新，把国外的先进技术本土化。

一般电化铝转移材料每分钟烫印的速度在二三十米左右，恒丰通过持续技术创新后，产品的烫印速度可以达到每分钟60米、80米甚至90米。

今年，恒丰对从英国引进的颜料箔技术进行了自主创新改造，开发出了颜料箔和水溶性电化铝专用热熔胶，并已申报国家专利。

目前，恒丰具有多项国内、国际先进技术。据了解，公司创立至今，已立项新产品15项。科技创新使恒丰公司克服了国际金融危机的不利影响。今年以来，虽然公司部分产品的订单数量有所减少，但是上市的新产品却获得了更多客户的青睐。截至目前，公司实现销售收入1.6亿元，比去年增加了近2000万元，超过了公司的原定目标。

企业文化注入发展能量

恒丰在构建公司企业文化上同样突出了人才与创新的理念，这可从恒丰“以人为本、创新超越、科技领先、质量至尊”的企业精神看出。莫国平说：“一个企业的文化营造得好，才能留住人才，才能发挥人才的长处，才能使企业具有活力。”

莫国平也注意在细节上关心人才，每个月，公司都会在宣传栏张贴本月过生日的员工名单并送上祝福。在恒丰工作已经4年的周晋感触很多：“恒丰的气氛很好，给我们家的感觉，能让我们安心在这里工作。”

为加强员工的技术素养，恒丰定期邀请大学教授来公司进行技术培训和管理指导。每周五，恒丰要召开技术交流会，要求全体员工交流技术心得和体会。莫国平希望员工都能为公司提供“金点子”，只要员工在产品研发、技术改进方面有所突破，他就会给员工以奖励。

恒丰的成功，与其重视技术改造、自主创新是分不开的。正如莫国平所说：“进行技术改造和自主创新的目的是为了增强企业的市场竞争力，只有‘人无我有、人有我优’，才能切实让企业经受住市场的考验。”