生产技术在行业浪潮中缺乏有力的支撑怎么办？传统产品在市场上逐渐失去生命力如何是好？位于新埭镇石桥村的平湖迪工机械制造有限公司给出了答案。面对严峻的经济形势，公司从调整产品结构着手，主动出击化危为机，一年时间就使产销摆脱了不景气的困境。今年1至10月，公司实现产值1100多万元，利税200多万元，比去年同期均翻了一番多。

迪工机械的前身是南桥砖瓦制造厂，一直以加工生产零部件为主，每年的产值在300万元至400万元之间。去年下半年以来，受金融危机影响，机械市场出现了疲软现象，迪工机械的生产业务也受到一定冲击。“相比其他行业，五金行业确实受到了不小的冲击，只有主动出击才有可能赢得新的希望。”总经理陆兴观说。

公司大胆投资200万元进行了技术改造，把原来以加工零部件为主，转向整机生产，生产了规格齐全的成缆机、笼绞机、铜带及铜比屏蔽机、钢带及钢丝装铠机和部分辅助设备。不仅如此，公司还从上海电缆研究所引进专业人员、聘请兼职工程师，实施科技创新项目，从单一的建材机械设备生产转向开发生产电工机械设备，成功研发和制造了新的电工机械设备，从而有效拓展了业务领域，赢得了市场主动权。

产品结构有了调整，内部生产管理也须跟上。为此，公司把整个厂部分设五金加工、装配、钣焊三大车间和六大管理部门，前道增强技术力量，引进加工设备，后道完善检测手段，及时做好售后服务。为了吸引更多新客户的眼球，公司将自己的网站资源进行整合，打出了电工机械制造的招牌，原来相对落后的砖瓦机械制造成了公司的二号产品。如今，公司生产的电工机械设备远销全国各地，受到国内外电缆行业客户的青睐，出现产销两旺的良好态势。目前，公司已成为我市一家高新技术企业，供货合同已签订到明年3月。

记者手记：在转型升级的舞台上，迪工机械主动出击，调整产品结构，在短时间内取得了“脱胎换骨”的效果。不少五金企业可能也面临着同样的行业问题，不妨从迪工机械调整产品结构赢得市场的做法中领悟一些经验，以抢得发展的先机。