浙江在线11月19日讯 2005年，房市政策“解禁”后，中国房产交易火爆。这团旺火，照亮了中国的又一块隐性产业领域，一条以家居装饰为首的新型产业链环环紧扣接踵出世。李艳的爱贝亚检测公司的诞生，就在那个时候埋下伏笔。

　　“有了房子，要装修房子——装了房子也污染了房子——污染了房子就会危害人体——人得想方设法减少家装污染的影响，保证健康”。遵循这根链条，爱贝亚公司的定位点，就在产业链上矛盾集中的一环——人的身上。

　　“无论检测装修后室内空气中的甲醛浓度，还是检测蔬菜中农药的残留情况，实际上都是为人的健康服务，但是，现在随着工业发展，人类接触的污染源众多，不可能对人每天接触的物质一一检测。而且不同的人，对于同样的污染物敏感度也会不同。我们索性就不走外部路线，直接通过每个人的尿样、头发等生物材料进行个性化的检测，并根据检测结果设计纯生态的个性化调理方案。”

　　这是李艳对于爱贝亚公司的主要服务项目“环境污染物内暴露检测”所作的一个很通俗的解释。“这种‘内暴露检测’和‘外暴露检测’相对，后者就是广为人知的包括室内装修空气检测在内的环境质量检测。”

　　被哲学系校友“电”通了创业神经

　　浙江医科大学公共卫生专业出身的李艳，在下海之前，是一个纯科研工作者。

　　对像李艳这样1979出生的新学院派来说，把“内暴露检测”作为一个科研方向并不新鲜，而把它当做商业卖点来做个性服务倒没有多考虑的。

　　点子源自2007年的一场老医大同学会。当时从美国回来开会的几名搞实验室研究的同学认为，国内大部分检测机构在做的外部环境检测比较单一。通过改善外部环境来改善人体健康，总是比较被动。是不是可以尝试直接给人体本身做精确的内部检测，然后改善内环境？

　　就在这样一个新的科研立项呼之欲出的时候，医学系的校友群里探过来一个哲学系的脑袋，这是一位有多年从商经验的校友，“你们讨论的这个方案除了科学意义，还有更强劲的经济效益。国内发展这么快，无论是老百姓经济实力还是心理承载力，都已经达到了新的高度，所以完全可以在这个领域开辟新天地。”就这样，一个观点加一语点金，爱贝亚公司的雏形产生了。

　　“这可能是学院派比较‘迟钝’的地方，我们做高端的实验研究，很少会考虑项目的产业化和今后的经济效益。”被“电通了经商神经”的李艳，很快在老师的帮助下，集结了老医大的两位教授和那位出点子的哲学系校友，准备成立公司。

　　经商像做学术一样严谨

　　从2007年动手筹划公司，到2009年公司正式成立，爱贝亚光起步就花了三年。这在惜时如金的商圈里是很忌讳的。

　　“还是学院派的作风。”李艳平静地表示，这三年，爱贝亚的团队并没有消磨时间，而是在做大量的必要的准备工作：从类似文献综述的流行病学史料翻查和大量问卷调查，到论证阶段，根据各地的地域情况，做出具有国情特色的样本筛选，到分析出检测方案。这一步步的准备，爱贝亚走的路线完全契合严谨的学术化规范。“对于我们来说，最大的瓶颈在于怎样使得实验室的成功转变成产业的突破。”这是李艳这几年最花心思的地方。

　　“市场上的高科技产业非常多，大家都在试图沙里淘金。能否淘到金子取决于两点：你的实验室高科技能否顺利地转变到产业化的轨道；老百姓愿不愿意买单。”

　　对爱贝亚的检测方案来说，从科研的领域跨产业化的队伍，其中最大的困难在于提高检测方法的灵敏度、稳定性和快捷度，以及降低成本。现在爱贝亚为个体进行检测和设计健康方案的最便宜个体收费已经降到了300元左右。

　　把项目当做儿子养

　　“创业前期，如果你看准了一个项目，就要把项目当做儿子养。一点闪失，可能就会使先前的努力白费。”尽管家里有个七岁的儿子，但是自从有了爱贝亚的雏形、拉起了爱贝亚的研发团队，李艳完全就顾不上照顾亲儿子的起居饮食了。婆婆和妈妈轮流来帮忙带孩子，而李艳自己，就把全部精力放在了“爱贝亚”这个“二儿子”身上。

　　项目在科研初期遇到了不少困难，就像新生的婴儿特别的稚嫩，真的不敢有半点疏忽。好在创业团队成员的互相鼓励与支持，“所以我觉得特别幸运的是，几乎我们团队的每一个人都把爱贝亚当成自己的儿子来养，爱贝亚不止我一个妈妈。”

　　目前在团队成员的努力下，爱贝亚检测技术有限公司已落户杭州国家高新产业园区，项目受到了浙江省优生优育协会、地市保健服务点等相关机构的认同和协作推广，看着“二儿子”开始成长，并且长势喜人，李艳觉得再多的辛苦也是值得的。接下去，她还打算和浙江大学等高等院校的科研机构合作，坚持爱贝亚“以科技为核心竞争力”的理念，让二儿子在高科技服务业越走越远，越走越稳。