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杭城美发业现最大兼并案 十年"千头万绪"无奈易主
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建国北路“千头万绪”美发沙龙已停业

   浙江在线11月24日讯 据《今日早报》报道 一个星期前,Sabrina的手机上意外地接到“千头万绪”发廊打来的电话。发廊的工作人员礼貌地征询她的意见:“我们一个月后会搬到新开的侨治庆春银泰店。你在‘千头万绪’的卡里还有150元,是否愿意转为侨治的会员?如果不愿意,一个月内我们会和你再联系,请你去退钱。”Sabrina听完有点失落,自从“千头万绪”搬到建国路,她就在这家美发店办了卡,一晃好多年过去了,怎么说倒就倒了呢?

  “千头万绪”被侨治兼并,将成为其旗下又一家连锁店?记者近日分别联络了“千头万绪”的老板庄益先生和接手方侨治本人,证实了这一消息:在杭州美发业征战了十年之久,单店规模近300平方米,颇有名望的“千头万绪”已于本月15日黯然谢幕。一个月后,她的原班人马将出现在庆春银泰六楼的侨治新店。业内人士评价说,这是今年杭州美发业最大的一起兼并案。

  最优秀的发型师管不好自己的店

  前天,记者来到“千头万绪”建国路的店面,发现已经人去楼空。房东挂了大大的招租广告。截至昨天下午记者截稿时,曾经见证“千头万绪”花样年华的这栋旧楼依旧待字闺中。

  拨通“千头万绪”老板庄益电话的刹那,记者还有些忐忑,割爱之后的他会不会情绪不好,拒绝采访?忙音过后,在外地休假的庄益给记者回了电话。出人意料的是,他非常坦诚,“是的,我们和侨治合作了,一个月之后到庆春银泰那边的新店去了,就在邵逸夫医院对面。以后就叫侨治了,“千头万绪”的牌子暂时退出江湖了,近两年是不会再自己做了。太累了,我一个人又要做头发,又要做管理,实在忙不过来。”

  “千头万绪”这么好的金字招牌就这么放弃了?庄益说:“当然可惜了!10年,我从10平方米开到70平方米,前前后后投下去多少钱都不记得了。仅仅建国路这家店,四五年内,光房租就投了100多万元,加上员工工资。清盘之后看,虽然谈不上亏损,稍微有点盈利,但感觉投入和收获差距还是太大了。”

  记者仔细听了庄益的倾诉,他认为,问题出在管理上。以剪刘海出名的庄益以前是个优秀的发型师,他的从艺之路从给喜得宝时装队做发型开始。然后,他自己开店,从朝晖小区,做到建国路的两层楼,一直都是自己打理。自己给自己当老板很爽,但没有在大店里打过工,也给他带来了难题——当店面做大,当员工增多时,如何定位?定价多少?如何管理维护客人资源?

  “真的,技术上我没问题,但是管理,从来没学过,不懂。没有人帮我,一个人做,实在太吃力了。”电话那头传来他的一声叹息。

  苦撑了一段日子后,庄益偶遇老同学侨治。双方一拍即合。侨治邀请他一起合作,钱只要出几万块,意思一下就可以了。很有自知之明的庄益对侨治说:“新店我帮你顶起来,但是管理还是请高人来。”

  庄益说:“我们上个周日停业之后,周一和周二两天,我们给老客户打电话,征询客人的意见。即便一些卡里只剩5元钱,电话也要打给客户。我还要在杭州做下去的,这行口碑是最要紧的。”

  经济还没回暖合作是抱团取暖

  接起电话,听记者问起“千头万绪”的事,侨治的语调显得十分明快。“我们是朋友,很多年了。他们经营遇到困难,主要是管理上的。他们愿意加入我们的团队,我们非常欢迎。我们一直都很欢迎人才。在这个行业,人才很重要。”

  一次偶遇,就促成了皆大欢喜的合作。侨治说,偶然间也有必然。如果不是经济危机,如果不是生意难做,双方合作就没这么痛快。“现在很多人说经济回暖了,我们这行是最清楚。照我们看,顶多是偶尔有些回暖,所以眼下抱团取暖不失为过冬最好的办法。”

  新店要学外婆家降低消费门槛

  知情人士告诉记者,在兼并“千头万绪”前,侨治在白马会所的生意很清淡,故而在全省扩张,有做大连锁经营的阵势。眼下,开车路过萧山、海宁甚至永康,你都能看到侨治的连锁店。

  侨治说:“别人说起侨治,头个反应就是一个字——贵!经济危机一来,生意没那么火了,我们能不能把门槛降低点呢?除却白领市场,是不是还有一个更大的群体——工薪阶层,这个群体的消费能力也非常大。我们前期在外围的萧山、富阳、嘉兴、金华和海宁做了实验,剪头38-40元,烫头200-300元。通过5家连锁店的反馈,生意非常好。所以,我们决定推出我们的第二品牌——侨治SO SALON(中文名:索爱)。以后“千头万绪”原班人马过去的庆春银泰店,就将是我们正在打造的侨治SO SALON杭州店。

  对于新店开张之后的生意,侨治说,这点他不担心。新店楼下就有外婆家“第二乐章”,天天都要排队,人流量多得是。三四十元剪个头,这些年轻人都能接受。“也许,他们会在吃饭前,先来我们这洗个头。”

  其实,真正让侨治对这家新店充满信心的,是客源。“千头万绪”清盘前电脑里储存了1800个会员的资料。庄益说,这是有水分的数字。可撇去三分之二,总有六七百吧。一家新店上手就有六七百个客户,其中很多是跟随他十年的忠诚度极高的老客户,这新店哪有不火的道理?

  记者观察

  投资方、管理方和发型师掌管美发店命脉

  如果你手头有一笔五六十万元的闲散资金,你是否会考虑开家美发店?不用你操心技术,只要你出资就行。面对记者的调查,许多女人都表现出跃跃欲试的姿态,多好啊,心情好的时候随时可以让自己家的发型师给换个发型,没事可以请小姐妹到店里来洗洗头,聊聊天打发打发时光;可男人的第一反应就是问:投资回报率多少?

  投资美发店,你要问投资回报率,那就没法说了。一位理发店老板说,做得大和做得有口碑是两码事。你想做大,那你就像永琪美容美发那样铺连锁,你别说,杭州现在做得最大的就数他家。如果你学上海文峰老板,头发做好顺带给客人做做美容,那赚钱不要太轻松哦。可你如果想做发型,在业界做出名气,那你就不一定要有大的店面,150平方米就绰绰有余了,装修不用太豪华,时尚简洁,沙发不用太名贵,客人坐着舒服就可以了。最关键的,你要养得起顶尖的发型师。

  好的发型师,杭州历来是不缺的。阿伟、侨治、庄益、阿敏,他们或从武林路上的小店做起,或给明星做发型起步,个个都是一等高手,每个人后面都跟着上百个忠实的老客户,很多明星来杭州都点名让他们做头发。可为什么是上海来的永琪坐上了头把交椅呢?

  一位深谙美发业的戈先生一语道破了其中的奥秘:现在,杭州美发店除了阿伟是自己打理,其他几乎都有资本在背后支撑。这个店运作得如何,不光是看发型师的功力,更多的是看投资方、管理方和掌握技术的发型师三方的关系。发型师都是理想主义者,追求的是美。为了艺术,他们会一掷千金,扔下生意跑到韩国去参加个研修班。可投资方看重的是利益,一旦这个店投下去一年半载不见起色,他们就撤资走人了。如果哪天庄益找到了懂管理,又对美发有兴趣的投资方,“千头万绪”想理清,也不是难事。前提是,你别把这行当金矿。

  记者 章卉/文 潘海松/摄
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