2009年，在金融海啸的阴影下，国内资本市场却在“亦步亦趋”中静悄悄迎来了大丰收的一年。

　　IPO重新开闸，接着是创业板成功推出，一个个资本市场的财富神话故事中，浙江的企业家也在其中一一阅历，而首个民企的吸股合并成功案例也是由浙商一手促成。

　　资本运作，从来都不过是一种工具，如何在运筹帷幄间抓住机遇才是关键；认识深了就会发现，在一个个看似偶然的“一夜暴富”故事背后，透射出来的，其实是浙商身上特有的敏锐目光，超人魄力。

　　昨天，记者从2009浙江经济年度人物评选组委会了解到，根据专家顾问评委团以及读者网民的提名，第二批的5位候选人也正式产生，他们都是亲历了今年资本市场的发展变革关键时点，成为见证人或推动者的“潮人”。这5位候选人分别是：新湖集团董事长黄伟、万马电缆实际控股人张德生、华谊兄弟董事长王中军、银江股份董事长王辉和华星创业董事长程小彦(排名不分先后)。

　　黄伟：

　　新湖集团董事长

　　事件：

　　7月30日，新湖中宝正式收到证监会《关于核准新湖中宝股份有限公司吸收合并浙江新湖创业投资股份有限公司的批复》，核准新湖中宝以新增5.63亿股吸收合并新湖创业。

　　成功完成吸收合并后，新湖创业的壳资源就将被注销，7月31日成为新湖创业的最后一个交易日。

　　点评：

　　在资本市场，黄伟从来就是一个可圈可点的大人物，在他的运作下，新湖系涉猎的领域也在逐渐拓展，从房地产，到资源，再到证券金融，新湖中宝的一位高管的说法正好代表了新湖系精髓：“我们素来都认为是凭借着自己的智慧在赚钱，不靠其他。”

　　因为“不靠其他”，所以，低调得出奇也是新湖集团董事长黄伟的一大特点。这些年来，虽然有关黄伟的事迹和发展轨迹早已经为外界所熟知，但是他真正面对媒体讲出自己心声的机会却也是少之又少。

　　弃壳，看似做减法的背后，在分析人士看来，其实是黄伟以极其低的成本成就了新湖系地产资源的大整合，既解决了原本新湖中宝和新湖创业的地产项目存在同业竞争的尴尬，同时也实现进一步做大做强主业并且分散风险的目的。

　　最关键的一点，是黄伟决定弃壳的时机选择刚好恰到好处。一如他2006年的时候也在恰当时候选择旗下地产项目注入新湖中宝，一如2008年金融危机到来前，完成了14亿公司债发行，为地产过冬备足了“粮草”。

　　完成吸股合并后的新湖系，由原来的3家上市公司(新湖中宝、新湖创业、哈高科)，变为了2家(新湖中宝、哈高科)，但是谁也不敢说，新湖集团变弱了。

　　程小彦：

　　华星创业董事长

　　事件：

　　9月27日晚，华星创业成功过会。

　　10月30日，作为28家首批创业板企业中的一员，华星创业挂牌上市。作为华星创业董事长，上市当天，程小彦的身价也是接近4亿元。

　　点评：

　　埋头于创业，程小彦并不习惯将自己置身于媒体的聚光灯下；上市至今，也是少有露面谈谈自己的创业历程，谈谈他对华星创业未来的设想，按照华星创业董秘方春英的说法，实在是企业上市后要忙碌的业务太多了，分身乏术。

　　程小彦持有华星创业888万股，按照上周的收盘价计算，他的身价也超过4亿元。而在两年前，其受让华星创业37%的股权成本只有111万元，两年时间翻了三百多倍，也是堪称资本神话。

　　而令程小彦自己最自豪的，却还是华星创业几位各有特点的高官组成的稳定管理团队。程小彦是华星创业最大的控股股东，但是作为董事长，他同时也身兼副总经理，兼管华星创业的市场运作，因为他认为自己比起管理更擅长市场经营；他将总经理的位置给了心思缜密的陈劲光。

　　此外，另一位副总经理屈振胜主抓技术管理，技术总监李华负责技术开发等，都是根据个人特点而各得其所的。

　　程小彦自己说，创业的想法是一次和朋友酒桌上聊天中萌生的想法；但是从1993年大学毕业，到16年后的今天，他俨然已经是一家上市公司董事长，身价上亿；或许，在程小彦看来，上市只是为华星创业的成长提供了更多的“弹药”，但是，上市后他的成功造富故事，却很大程度上激励着那些仍然埋头苦干在最艰辛创业阶段的创业者们。

　　王中军：

　　华谊兄弟董事长

　　事件：

　　9月27日晚：华谊兄弟正式通过中国证监会创业板发审委审核。

　　10月30日：成为28家首批创业板企业之一，上市发行。上市当天，华谊兄弟开盘价是63.66元，涨幅122%，一度居28家创业板股票涨幅之首。

　　点评：

　　在影视业还处于“很缺钱”状态的上世纪90年代末，从美国归来，手里捏着千万资金的王中军，开始涉足电影投资，在成功投资了《没完没了》之后，他在电影业中的发展也由此“没完没了”。

　　在华谊的发展过程中，王中军一开始就有着自己的雄心壮志，他一早就表示过，“一个行业没有资本介入，没法做大”。

　　而要加速壮大，懂得运用资本运作的力量非常重要。作为中国最具知名度的民营电影企业，华谊兄弟也从未放弃过自己的上市梦想。只是因为种种原因，屡次搁浅；不过，华谊与资本市场的合作更是早早就拉开了帷幕。

　　2000年6月，华谊兄弟太合影视投资公司成立，太合控股花了1300万元获得了华谊45%股份；2004年，TOM集团以1000万美元收购华谊35%的股份；再到后来又牵手马云、江南春等知名浙商。

　　从《手机》到《非诚勿扰》，从《夜宴》到《可可西里》，自称对电影是外行的王中军，一手打造出了国内第一家创业板上市成功的民营影视制作公司，也跃身为当今中国最具影响力的民营娱乐“教父”级领军人物。

　　作为华谊兄弟的实际控制人，王中军严格意义上来说算不上浙商，而是地道的北京人，而且在一些业内人士看来，王中军的经商风格可能也算不上很“浙商”；不过，因为将公司的注册地选择放在浙江东阳，王中军和他的华谊兄弟也被纳入了“浙系”。

　　王辉：

　　银江股份董事长

　　事件：

　　9月23日，浙江银江电子股份有限公司成功过会，从而成为创业板IPO浙江省的第一个幸运儿。

　　10月30日，银江股份同样是28家首批创业板企业中的一员，挂牌上市。作为银江股份董事长，王辉的身价也在上市之后一跃千里，身价超过4亿元。

　　点评：

　　顶着巨大的心理压力筹备上市，王辉有心让银江跻身于创业板的首批名单中；为此，2009年，他辗转于北京和杭州之间不下几十次。

　　上市能带来什么？财富还是名誉？王辉对着4亿元的“纸上富贵”只是回应外界：“上市对银江股份来说不会是最终目的，而是一个新的开始。”

　　王辉口中的“新开始”并非只是一个缥缈虚无的设想而已，在他的办公室里，侃侃而谈两个小时，他能够用最通俗的语言告诉大家他要为城市化的现代化贡献一份什么样的力量：“有一天，每个人都随身配置一个‘电脑医生’，身体不舒服的时候，‘电脑医生’在家里就能直接将数据扫描后传输给医生，不用到医院里去挂号、排队，浪费时间和公共资源。”

　　当然，“电脑医生”还仅仅是银江股份的众多创新产品之一而已。在突破了一系列的技术难关之后，王辉有信心让上市后的银江股份发展“快马加鞭”，他的理想是，要让银江股份与国际IT巨头赛跑；而不是简单的跟随而已。

　　1990年从浙江工业大学传感器专业毕业的时候，王辉可能并不知道自己会在这个专业领域上越走越远，但是，银江股份今天的成就却让王辉庆幸自己迈开了创业的第一步，而不是敢于安逸生活。

　　张德生：

　　万马电缆实际控股人

　　事件：

　　6月，IPO开闸后第二单万马电缆经过三地路演询价，确定发行价为11.50元；此价格对应的市盈率为30.88倍。

　　7月10日，万马电缆成功挂牌，同天一起挂牌的还有桂林三金，上市当天，万马电缆涨幅高达125.48%。作为万马电缆实际控股人，万马集团董事长张德生和女儿张珊珊共计持有万马电缆79.48%股份，上市当天的身价达到13.68亿元。

　　点评：

　　20年前，张德生以30万元创立这家电缆厂；如今万马电缆顺利上市后，按总股本2亿股，总市值达57亿元，20年的奋斗成果令人刮目相看。

　　20年的创业历程中，张德生不是没有经历过挫折，不过他的最大优点在于，敢于承认错误并且及时矫正，没有让错误的决定吞噬了自己的成果。原来，以电缆起家之后，张德生也无法拒绝房地产暴利的诱惑，涉足其中，尝试着多元化经营，而且对房地产投资的偏重越来越厉害，直到泡沫的破裂惊醒梦中人。

　　2005年后的张德生在痛定思痛之后，开始了“二次创业”,收缩战线，集中精力发展电缆业务，这才有了今天的上市公司；凭借着其在电缆在制造领域的领头地位，跻身于IPO重启后的第一批名单中。

　　张德生却也是懂得在关键时候放手的人，他有意通过聘请职业经理人团队，帮助上市后的万马电缆摆脱家族企业的困扰。就连持股数仅次于他的女儿张珊珊，也只是在万马电缆中任职副总经理，让她一边学习一边成长。