开篇语

　　 浙江在线12月09日讯 据《今日早报》报道 中央经济工作会议在北京落幕，但是对站在经济发展前沿的浙商群体来说，新的发展机遇却还刚刚拉开帷幕。

　　在中央经济工作会议中，提到了“企业发展深化经济体制改革，增强经济发展动力和活力”；也提出要“加大经济结构调整力度，提高经济发展质量和效益”；同时，也还特别提出“要增强非公有制经济和小企业参与市场竞争、增加就业、发展经济的活力和竞争力”、“保护民间投资合法权益”等内容；那么，这系列的新政策动向背后，能带给浙商怎样的利好和触动？

　　一年前，千余名浙商齐聚浙江省人民大会堂发表《互助宣言》的时候，多少企业家眼中带着的是迷惘；而一年后的今天，再次相会，他们身上却是多了几分历经艰险后的成长印记；自然还有攻克艰辛后的欣慰笑容。

　　总结即将过去的2009年，浙商群体又是如何总结自己的成败得失，让自己朝着新政策的利好下抓住发展机遇和先机？

　　领悟中央经济工作会议精神，带着上述问题，本报将以“保稳促调、转型升级”为主题的“回望2009年浙江脚印·经济”的系列报道，见证金融危机下浙江经济的蜕变。

　　坚守浙江制造掘金低碳经济

　　本报今起推出年终报道“回望2009浙江脚印”，首篇关注浙商转型

　　早报讯 “去年末的时候，我们还感觉如临大敌，几乎是动员了每一个环节为生存而战；但是今年的形势却出乎意料地乐观。”昨天，在2009年浙江省区域经济合作企业发展促进会浙商大会现场，浙江越大实业集团董事长屠关华回想一年前同样来参加浙商大会时候的迷惘，前后不同的境域让他感触颇多。

　　昨天，浙商大会的千人会场是座无虚席；金融危机的影响正在过去，看起来这场金融危机带给这些企业的冲击也是“有惊无险”；但是在会场现场，记者从这些全国各地赶来参会的浙商身上，还是能“嗅”出他们身上发生的“化学变化”。

　　或试水资源投资，或投资新能源、低炭经济，经历过危机历炼后的浙商，创新转型的紧迫感也是前所未有的。

　　坚守：走出去寻求“低成本”新市场

　　“金融危机来的时候毫无征兆，一切都太突然；但是今年感觉金融危机去得也比预料中的要快。”屠关华说，越大实业集团今年的销售收入是3亿元，实际上，根据今年的收益情况，已经赶超去年。

　　资料显示，越大实业集团目前是国内有纺衬产销量最大的企业之一，年生产能力7000万米；收益于汽车市场的火爆，为企业做内衬的越大受益匪浅也在情理之中；在今年的浙商大会上，越大实业也被评选为12家最具成长性企业之一。

　　但是，面对大好形势，经营企业16年的屠关华，这一次却不敢盲目乐观了。

　　“去年上半年金融危机来之前，利润也是特别好；但是金融危机一冲击，企业就陷入困境；按照目前的发展趋势，我能够感觉得到传统行业的生存空间正在越来越狭窄。”屠关华说，尤其是他所在的纺织业，恰恰与目前国际国内都在倡导的“低炭经济”有所冲突，“或许还能再走5年、甚至10年，但是我相信不会比10年更远。”

　　“传统制造业首先要面临的就是未来几年劳动力成本不断增加的现实。”屠关华说，他们现在有800名员工，现在劳动力人均成本已经达到2000元左右，未来10年间，人均成本有可能增长到4000元甚至5000元左右。

　　谈及“不会超过10年”的时候，屠关华的语气中透出的，是痛心；他说，纺衬领域，他精耕细作了近16年，是从小到大一步步取得今年的“细分行业龙头”地位；因为他的坚守，身边一些企业家朋友甚至称他“太古板”。

　　但是这一次，金融危机的“洗礼”，让“古板”的屠关华也意识到了转型的必要性。

　　“我也一直在思考转型的问题，摆在我们面前的转型之路有两种，一种是选择走出去，寻找生产成本更加低廉的加工市场，迁徙工厂；还有一种，是放弃原有行业，寻找更符合国家政策的高科技行业，从新创业。”屠关华说，目前，他已经在考察孟加拉等劳动力比较低廉的市场，考虑“走出去”寻找出路。

　　早几年就已经“走出去”建市场的浙江伯乐控股集团有限公司，今年将“走出去”的重点放在了南美、东盟等区域；同时，伯乐控股董事长谢佰荣是选择在“走出去”的基础上，正在尝试着淡化伯乐传统制造业的角色，向现代服务业转型，“对比生产以及销售两个领域，往往是80%以上的利润集中在销售领域，只有自己也掌握销售，才能增加产品附加值。”谢佰荣说。

　　屠关华同时还告诉记者，实际上，他身边的企业家朋友中，没有转型的已经很少，甚至像他这样做纯工业企业的也已经很少，多数或转型投资地产，而最近更多的，则是选择找资源、矿产或者商贸。

　　转身：投太阳能布局低碳经济

　　比起越大实业等选择为自己的制造业寻找高附加值、低成本之路，一些浙商则是在痛定思痛之后，选择“二次创业”，逐渐淡化制造业的角色，或转战资源投资，或转投太阳能等新能源行业。

　　最近，盾安环境发布公告，欲斥资近19亿元投资3000吨太阳能级多晶硅项目(一期)，同时还拟参与投资内蒙古鄂尔多斯市东胜煤田城梁井田煤炭资源的开发。

　　实际上，盾安环境已经在空调配件、特种空调等传统制造业成长为行业内龙头，这一次突然“行业大跨越”刺激了很多浙商的神经。而其实，比起盾安的“大跨越”，正泰集团南存辉的从传统制造到新能源的大跨步或许起步得更早一些。

　　“四通阀等制造业产品，靠的是每个环节的精细操作，利润是靠‘省’出来的，虽然目前来看业绩收入稳定；或许我们有自信10年空调配件和整机市场仍然能维持稳定增长，但是20年后它是否还有市场空间，却是很怀疑的。”面对外界对盾安环境的大跨度转型质疑，盾安环境董秘喻波这样表述来自盾安环境高层以及控股股东盾安控股集团的转型初衷。

　　喻波解释，转型是必然，盾安必须为自己选择一个新方向“未雨绸缪”，不过在考察新兴行业相关的领域之后，他们发现比起IT、通讯以及轨道交通等，只有太阳能行业现在起步还能跟得上国际步伐，所以最终选择太阳能行业领域的多晶硅生产。

　　除此之外，“低碳经济”的实现会有一个长期的过程，在政策相对放宽市场准入，保护民间投资合法权益的情况下，喻波说，适当地参与煤碳资源投资也是出于降低投资风险的考虑。

　　除了盾安跻身新能源行业，昨天浙商大会现场，不少浙商纷纷对“低碳经济”流露出浓厚的兴趣。

　　“即使是投资地产，随着市场的越趋饱和，其利润空间也正在越走越窄。”浙江隆华投资有限公司负责人告诉记者，考虑转型的过程中，他们已经在太阳能领域做了一些投资，“主要是太阳能光热领域的投资，这个行业起步已经有三四年时间，正处于成长期。”

　　此外，海亮、华仪等多家浙江民企也纷纷参与了内蒙古投资资源项目开发，如今的内蒙古成为了吸引浙企投资资源类项目的一个聚集地。

　　思考：

　　浙商如何承受

　　制造业之“轻”？

　　“金融危机后国内企业受到的冲击，说到底是制造业危机。”

　　“我的担心是，国际上的贸易大战，会从轮胎特保案逐渐扩大到包括纺织、电子机械以及轻工业等几大传统行业，希望这一切不会发生，但是很有可能会发生。”

　　面对千余家浙江中小企业，郎咸平在浙商大会上提出的制造业今后还可能面临的三大挑战：汇率大战、贸易大战以及成本大战。

　　郎咸平的担忧同时也进一步引发在场千余名浙商的进一步思考：传统制造业如何转型？是舍弃后让自己“一身轻”，还是坚持下的继续负重前行？抑或者是有更好的“第三条道路”？

　　“金融危机之后，简单依靠拼成本的传统产业会越来越缺乏竞争力，企业要长远发展，关键还是技术创新和模式创新。”浙江省区域经济合作企业发展促进会会长黄保苗分析，企业转变经济增长方式，向政策鼓励的趋势产业如新能源、低碳经济领域发展，会更具后发优势。

　　“每一次爆发的金融危机，都会引发一场科技产业的革命，对中小企业而言，转型的过程会是个‘痛苦’的选择过程，但是谁有能力在这场科技变革中抓住机遇？靠的还是创新精神。”黄保苗分析，他相信，浙商在经历过原始资本积累后，更有信心和实力去实现转型。

　　□本报记者夏芬娟/文胡元勇/摄