“你排里有位班长工作积极，但过分注重竞争，甚至出现了恶性竞争的趋势，你作为排长该怎么办？”、“你班里有一名关系兵，训练怕吃苦，作风懒散，作为新兵班长你怎么办？”……这是浙江边防总队教导大队采取“结构化面试”方式对新训干部、骨干进行的素质摸底。

　　近日，这个大队引进社会上普遍认可的“结构化面试”方式，对新训官兵开展综合素质摸底工作。根据新训官兵在新兵集训工作中拟担任的连长、指导员、排长和班长等不同岗位情况进行认真分析，确定面试的测评要素，将新训工作中可能出现的问题编制成每一个测评的面试题目，并制定相应评分标准。面试遵照客观的评价程序进行，对参加面试官兵的表现进行量化分析评价。通过对新训官兵有针对性的提问，既发现了其自身存在的缺点与不足，又使其提前进入了新训角色，进一步激发了新训官兵提高综合素质的信心和决心，为即将迎来的新训工作奠定了基础。

　　(原载《边防警察报》)