浙江省物产集团公司

　　首次进入世界500强的有关情况

　　浙江省人民政府国有资产监督管理委员会

　　(2011年7月10日)

　　各位新闻界的朋友，大家上午好！

　　这是省国资委组建以来，通过省政府新闻办平台召开首场新闻发布会。首先，我代表省国资委，感谢新闻界朋友们一直以来对浙江国资和国企工作的关心和支持，也感谢省政府新闻办为我们搭建了这么好的一个交流互动平台。借此机会，我就物产集团进入世界500强的有关情况作一介绍。

　　一、物产集团进入世界500强的基本情况

　　大家知道，美国《财富》世界500强排行榜一直是衡量全球大型公司最著名、最权威的榜单，由《财富》杂志每年发布一次。7月7日20时，美国《财富》杂志公布了今年世界500强榜单。浙江省物产集团公司以2010年营业收入1353.9亿元人民币(折合200.01亿美元，按去年平均汇率1：6.7692计算)，首次进入世界500强，位列第483位。这是浙江省第一家进入世界500强的企业。

　　从今年世界500强的情况来看，此次中国内地共有61家企业进入世界500强，其中，地方国有企业6家，其中今年新进入的4家，分别是浙江物产、首钢集团、河北煤化工集团、冀中能源集团，还有原先已进入的上汽集团、河北钢铁集团。民营企业2家，分别是华为、江苏沙钢。物产集团的发展，充分说明了省委、省政府确定的“宜强则强、宜留则留、宜退则退”的改革方向是完全正确的；充分说明，国有企业不仅在基础性、公益性领域可以做大做强，在完全竞争领域，也可以做强做大。

　　当然，进入世界500强，并不等于就成为了具有较强国际竞争力的国际性公司，物产集团在“立足省内、布局全国、放眼世界、改革创新”方面，还有很多工作要做，特别是在大的基础上如何做强，不仅是物产集团今后发展转型的方向，也是物产集团参与国际竞争的客观要求。

　　二、物产集团的基本情况

　　物产集团是我委直接监管的15家省属国有企业之一。它是于1996年在原浙江省物资局及其所属企事业单位基础上，成建制转体组建而成的省属大型流通企业，处于完全竞争领域。集团以生产资料现代流通为主业，经营范围涉及国内外贸易、实业加工、现代物流、金融投资4大领域，并已形成了钢铁、汽车、能源、化工销售与物流、地产、金融等6大业务板块。截止2010年底，集团拥有各类全资、控股成员企业300余家，员工1.7万余人，资产总额456亿元。

　　近年来，物产集团坚持发展生产资料现代流通主业，大力推进“流通产业化”战略，通过“上拓资源、中联物流、下建网络”，努力拓展供应链、延伸产业链、提升价值链、打造服务利润链，“四链并举”实现由传统流通向现代流通的战略转型升级，企业得到了持续、快速发展。2008年，集团销售总额首次突破1000亿元大关，成为浙江省首个经营规模超千亿的特大型企业集团；2010年，物产集团销售总额达到1568.8亿元，进出口总额33.18亿美元，利润总额21.09亿元，名列“中国企业500强”第52位、“服务业500强”第22位、综合性内外贸易及批发零售业首位，并已连续3年蝉联“浙江省百强企业”首位。

　　面对全球经济一体化的挑战，物产集团提出了“战略升级、提升发展”的战略方针和“产业领先，布局全国；全球视野，跨国经营；追求卓越，引领未来”的战略发展思路。“十二五”期间，集团将以深化商业模式创新和管理模式提升为主线，以发展现代生产性服务业为重点，着力优化资源配置，加强战略协同，以提升发展为核心，以产业结构优化升级为主线，以深化改革和自主创新为动力，以提高综合竞争力和可持续发展能力为目的，努力将物产集团打造成供应链服务集成商，成为具有国际竞争力的一流现代流通企业集团，立足“世界500强”。集团“十二五”发展目标是，主要经营指标在2010年基础上再翻一番以上，营业收入达到2600亿元(销售总额超3000亿元)，利润总额52亿元，资产总额1000亿元以上。

　　三、省属企业大企业、大集团培育战略的主要情况

　　2004年省国资委成立后，按照省委、省政府的部署，大力推进国有企业的改革、改制、改组和发展，全省国有控股企业近5800家，资产总额2万多亿元。其中，对省属企业以推进物流、能源等“六大板块”建设、实施“双千工程”(企业资产规模和经营规模超千亿)、推动企业转型升级等为抓手，启动大企业、大集团培育战略，做大做强做优省属企业。省属国有经济布局结构不断优化，国有资本逐渐向重要行业、重点企业和企业主业的“三个集聚”。到2010年末，分布在能源、交通、商贸、钢铁等重要行业和优势产业的资产总额、营业收入和利润总额分别达到4343亿元、3358亿元和170亿元，占省属企业总量的86%、86%和89%。大力培育非银行金融业务等新的经济增长点。“十一五”期间，新增浙商证券、浙商保险等一批非银行金融机构，具备了证券、保险、期货、基金等各类金融业态。省属企业发展方式进一步转变。通过采取主业确定、压缩层级、国有资本经营预算等手段，推进企业转型升级和自主创新。省属企业整体实力明显增强。除物产集团外，交通集团、能源集团的资产规模都超1000亿元。目前，省属企业已有7家进入中国企业500强。

　　四、“十二五”期间省属企业发展的主要方向

　　“十二五”时期省属企业发展总目标是：通过5年左右的努力，使省属企业整体发展成为实力强、产业优、业绩好、企业制度合理、经营机制灵活、综合竞争能力强，对我省经济发展更具骨干带头作用的国有经济群体。企业销售收入年均增长12%左右，利润总额和净资产年均增长8%左右，净资产收益率巩固在7%以上，资产负债率控制在合理水平。

　　具体发展目标是：一是企业改革实现新突破。争取5家左右上市公司定向增发、资产重组或再融资，新增5家左右上市公司，国有净资产证券化水平有较大幅度提高。二是产业层次得到新提升。坚持以优化促升级，积极推动省属国有资本向大平台大产业大企业大项目集中，向绿色经济、循环经济和低碳经济等生态化发展的方向集聚。实现基础产业、优势产业和战略性新兴产业并举发展，资源性、战略性和高新技术性资产所占比重明显提升。三是发展方式形成新模式。建立完善自主创新平台，户均拥有1家以上技术(产业)研发中心或博士后流动站；制造业重点企业研发投入占销售收入比重达到3.5%以上，服务业新业态投入占服务业新增投资的比重达到50%以上。塑造一批国际级、国家级和省部级优秀企业品牌和产品品牌。四是集团管控确立新导向。加快推进企业集团“扁平化”管理，母公司战略管控能力、资源配置能力、风险防范能力和管理服务能力明显增强，二级子企业真正成为产业发展实施平台，三级子企业真正成为生产经营的成本中心，企业集团整体达到“管控制度化，制度流程化，流程信息化，信息数字化”的良性管控状态。五是综合实力再上新台阶。争取有9家企业进入中国500强；新增1-2家经营规模超千亿元企业，新增4-5家资产或经营规模超500亿元企业。六是监管服务开创新局面。建立完善以国资法为依据、制度管理为主要形式、工作流程为抓手、信息化监管为技术支撑、国有产权代表报告等“四项”报告制度为重要内容的制度化、规范化、精细化国资监管工作体系。

　　重点将发展七大重点产业。按照省属企业在我省经济中的定位和使命，发挥优势，集聚要素，依托现有产业基础，积极推进“四大建设”，重点提升发展现代能源产业、综合发展现代交通产业、择优发展临港产业、专业化发展先进制造业、集成发展优势服务业、培育发展现代金融产业、创新发展战略性新兴产业等七大产业。

　　浙江国有经济的发展，离不开社会各界的支持，希望媒体朋友们一如既往地关注和支持国有企业的改革发展，为国有企业的发展创造良好的舆论环境，谢谢大家！