党建工作做实了，也是一种生产力

　　——传化集团提升党建工作科学化水平服务企业发展

　　作为浙江省私营企业中第一个党的基层委员会，传化集团党委自建立以来，在经营组织的大力支持下，按照“实践‘三个代表’，实现‘三个满意’”的工作要求，明确工作思路，创新工作机制，加强党的自身建设，较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。特别是1999年8月胡锦涛同志就传化集团党建工作重要批示以来，集团党委积极探索非公企业党建的特色之路，重抓制度建设，重抓载体创新，重抓实效体现，党建工作赢得了经营组织、党员和职工群众的多方满意。

　　始终以追求一流的党建工作制度为目标，重抓制度建设

　　“哪里有企业经营组织、哪里就有党组织的工作覆盖”、“支部建到企业、党小组建到车间”，秉承了这些组织建设理念，传化集团党委狠抓组织设置和优化调整工作。目前，集团党委下辖2个党总支，15个党支部，1个流动党员管理站。现有党员409名，占员工总数的13.3%，其中本科以上学历的占45.2%，担任中层以上管理者的占36.2%。此外，还拥有一支100多人的入党积极分子队伍，初步形成了组织健全、队伍优秀、制度完备的党建工作框架。

　　“在骨干中发展党员，在党员中培养干部”。传化一直把企业党员骨干队伍的双向培养制度贯穿始终。坚持把思想素质好、业务能力强的党员选拔到党务工作者队伍中来，为党组织和经营组织紧紧围绕企业科学发展，发挥最大合力，奠定了组织基础。党委书记进入集团管委会，参与企业重大决策，兼任集团人力资源部经理。07年以来，传化集团积极推行由企业党员总经理担任支部书记的组织机制，为党组织参与企业经营管理决策，同时也为两者协同工作创造了条件。目前，在传化集团下属十几家企业当中，符合条件的党员总经理都兼任了党组织负责人。

　　始终以追求一流的党建工作载体为重点，重抓载体创新

　　创新，是推动传化党建十年发展的最大引擎。1998年传化建立起浙江省第一家私营企业党委，本身就是一个最大的创新。十年来，集团秉承创新的理念不动摇，探索建立了许多颇具特色、创新管用的党建工作载体，为实现党建工作推动企业发展提供了载体支撑。

　　首创了“党员早知道”制度。规定集团凡有重要制度和重大决策出台，首先由党委在全体党员中传达通报，党委归纳党员的意见，在集团管委会会议上通报，集团管委会在讨论决策时充分考虑党员的意见。决策确定后，先由党委在全体党员中传达贯彻，再通过党、工、青等组织传达到全体职工中。这一制度经过总结提炼，最终形成党员民主听证制度，架设起了党员与群众、党组织与企业经营组织之间沟通的互动通道。全面实施“党员责任区”活动。集团党委把每个党员所在的部门或班组车间，作为党员的责任区。责任区内容为“三有三无”。即困难面前有党员、重点岗位有党员、突击攻关(抢险)有党员；党员身边无事故、无次品、无违纪，充分展现了共产党员的先进性。积极开展“党员亮身份”活动。1998年，集团党委要求每一位党员在自己岗位上亮明身份，奋勇争先，担当重任，积极发挥模范带头作用。在实际工作中，广大党员以过硬的素质与优良的业绩赢得了组织和职工的认可，涌现出了金雅凤、马强等一大批责任心强、业务精湛、绩效突出的优秀共产党员。推出党员“五个一”活动。要求党员：掌握一项过硬技术，创造一项工作业绩，帮助一名困难职工，培养一名入党积极分子，争做一名优秀党员。同时，要求每个党员年初有规划，半年要小结，年终进行考核评比，平时各支部建立活动台帐，及时记录党员开展“五个一”活动情况。年终实行单项评比，评选出一批“五个一”活动先进个人进行单独表彰。实行党员民主评议“三票制”。即对每年的党员民主评议进行改革，实行“三票制”，党员自评互评及支部审评一票，企业经营组织和党员的业务主管一票，职工代表评议一票。根据“三票”综合评议情况，最后评定党员为“优秀”、“合格”或“不合格”。建立“网络图书馆”等党建信息化平台。2008年，集团党委按照非公企业创业创新成长计划工作要求，借助集团信息化优势，积极与浙江大学等高校合作，着力推进党员远程教育平台建设，创造性地建立起传化网上大学、网络图书馆和网络视频会议系统等组成的信息化平台，探索出了非公企业党员远程教育的新路子。

　　传化党建取得的成绩，充分证明了“党建工作做实了，也是一种生产力”

　　加强企业文化建设，挖掘了企业发展的最大潜力。集团党委通过推出党建专刊、开展“建设阳光企业、打造阳光团队、做阳光传化人”等主题活动，积极打造阳光的事业，健康的队伍。通过党建带群团，发动工会、团委等群团组织，积极开展企业文化建设活动。09年上半年，面对金融危机影响，集团党委以文化建设为载体，通过创新活动，变“冬眠”为“冬泳”，调动了广大员工积极性和创造性，使企业经营发展逆风上扬，精彩纷呈。目前，企业已获得“全国五一劳动奖状”、“全国光彩之星”、“全国思想政治工作先进单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国文明单位”、“省先进基层党组织”、“党建工作省级示范企业”等荣誉称号。维护职工合法权益，凝聚了企业发展的最大合力。以党建带工建，充分发挥党组织的桥梁纽带作用，努力为职工办实事、办好事。传化在2000年就解决了职工社会养老保险接轨问题；2001年新建三幢宿舍楼，解决了职工住宿问题；2002年给全体员工办理医疗保险；2003年为全体员工办理了工伤保险；2004年建立了“困难职工帮扶基金”；2005年投资50多万元新建三个球场；2006年实现了“五险二金”全覆盖；2006和2007年举办两次职工运动会；2008年开展了时间长达7个月“职工职业技能大比武”活动；2009年又进行了第三届职工运动会和职工技能比武。多措并举，从源头上维护了职工的合法权益，凝聚了企业发展合力。发挥党建工作优势，添助了企业发展的最大动力。正因为有了党建工作的强大助推力，传化集团在激烈的市场竞争中才做到了方向明确，步伐坚定，实现了经济效益连年翻番的辉煌。在2009年(第六届)《中国500最具价值品牌》排行中，传化以76.82亿元的品牌价值位居排行榜第93位，较2008年上升4位。党组织与经营组织真正形成了“目标同向、作用互补、相互监督、共同发展”的工作格局。

　　当前，非公企业党建工作已经进入到一个新的历史发展阶段。如何在新的起点上进一步加强党建工作，以适应和推动传化集团战略转型和升级发展，是摆在传化面前一项重要课题。集团党委表示，将继续按照胡锦涛同志重要批示的精神要求，不断拓宽党建工作思路，不断创新党建工作方法和载体，为推动企业健康快速发展与社会和谐进步做出新的更大贡献。