宁波方太厨具有限公司成立于1996年,专业从事厨房电器、集成厨房技术及产品的研发、生产和销售,是目前中国高端厨房电器市场第一品牌。公司现有职工2340人,党员241名。2010年实现销售收入23.36亿元,营业利润1.66亿元,上交税收2.23亿元。公司先后获得国家创新试点示范企业、全国模范劳动关系和谐企业等荣誉,连续十五年保持浙江省文明单位称号,连续八年被评为浙江省或宁波市先进基层党组织。
一、推进管理创强,为企业科学发展提供组织保障
紧密结合企业生产经营实际,借鉴现代企业管理模式,不断创新企业党建工作的运作管理机制。
一是创新组织设置。公司党委根据企业生产规模扩大和经营外向拓展的现实需要,坚持把支部建在车间,积极探索建立网络党支部,在各车间、部门设立党员责任区、党员先锋岗,把党组织全方位直接覆盖生产一线。对支委成员符合条件的做到党政交叉任职,把党组织的服务功能直接融入生产经营管理活动。
二是创新运行机制。推行党委班子与企业领导班子"双向进入、交叉任职",根据公司总体战略目标任务,坚持把企业党建工作纳入企业行政管理体系的目标考核架构,党委办与行政管理部门同时制定计划、同时分解目标、同时配置资源、同时接受考核,党建工作接受党委与行政部门双重督查,使企业党建工作真正融入到企业生产管理决策之中。
三是创新活动载体。坚持把党建工作和企业发展紧密结合起来,每年组织开展以瞻仰一处革命传统教育基地、考察一家标杆企业、上一堂党课、开展一次专题大讨论、为企业发展出一批金点子"五个一活动"为主要内容的"七一"系列党日活动,连续14年从未间断,成为公司对党员干部进行思想教育的"一号工程"。如针对员工"麻痹松劲"思想,组织党员骨干到上海瞻仰"一大"会址、参观考察浦东新区,增强员工"夺取方太二次创业最后胜利"的决心和干劲;针对公司内部出现攀比待遇之风,开展"二次飞跃的方太如何体现艰苦创业精神"大讨论,等等。
二、推进品牌创强,为企业科学发展注入活力之源
坚持把品牌战略作为关系企业兴衰成败关键,通过强化品牌价值理念、推进品牌技术创新、加强品牌研发力量,推进品牌建设,推动企业转型发展。
一是强化品牌价值理念。公司坚持把企业理念和战略放在品牌建设的首要位置,着眼经济和文化的有机整合,不断强化"人品、企品、产品"三品合一的独特方太品牌价值理念。多年来,正是秉承"三品合一"的品牌文化,方太坚持"专业化、高端化、精品化"的产品定位,在市场上连续刮起六次"方太旋风",被评为中国名牌产品、中国驰名商标和全国质量管理先进单位,品牌价值连续四年位列"中国500最具价值品牌"同行业第一。
二是推进品牌技术创新。通过建立行业内唯一国家认定企业技术中心--方太创新研究院,成立全球行业领先的6000平米燃气、电气两个国家认可实验室,每年按销售收入5%以上落实研发经费,不断推进企业品牌自主新技术研发和新产品开发,拓展发展空间。截止2010年,方太公司已获得国家专利300余项,其中发明专利多达18项,有力推进了技术创新。
三是加强品牌研发力量。发动基层党组织和党员积极参与品牌研发,通过组建党员研发团队,组织开展以PDT为创新载体的技术攻关活动和"五小成果"、"合理化提案"、"QCC"等活动,优化生产流程,提高生产效率,推进技术创新。如以李斌、杨云霞等优秀党员为代表的党员科研团队先后研发出吸油烟机"引射增速双劲风机"、"大面积进风"等四项核心技术,奠定了公司塔型吸油烟机"高效静吸"的技术主张和市场竞争核心卖点的基础,为方太保持全国销量第一作出了重要贡献。