浙江泰普森休闲用品有限公司成立于2002年，位于浙江省湖州市德清县，是全国户外休闲用品制造领头企业，为国家户外休闲用品行业帐篷和休闲椅产品标准起草单位。公司总资产10亿元，员工6500余人。公司于2007年11月建立党支部，2010年12月升格为党委，现有党员82名。2011年7月，公司党委被中共中央授予“全国先进基层党组织”。

　　近年来，随着公司业务的不断拓展和公司员工队伍、党员队伍迅速发展壮大，公司提出了“向党建学管理”的工作思路，从企业发展战略的高度，将党建管理理念和方法引入到企业员工管理、人才培养以及企业文化建设各个方面，形成核心竞争力，打造企业活力和谐文化，全力打造“发展强、党建强”双品牌。

　　一、主要做法

　　1、打造红色堡垒，加强员工思想教育。全力打造党建工作阵地，建立1000余平方米的党群楼，设立党建展示厅、党群活动室和党员俱乐部，建立党员远教平台，经常性教育培训党员员工。实施“每名党员培养一名积极份子，每名中层帮带一名新员工”的导师帮带培养管理制，一对一进行思想引导与辅导。以创先争优活动为抓手，实行“岗位承诺岗长评、点活履诺激情，闪光言行相互评、点高思想认识，动态积分群众评、点实工作基础，支部会议领导评、点出工作成效”的“四评四点”法及党带群团共创法，激发全体员工争创一流的干事创业激情。

　　2、实施红领计划，加快人才队伍建设。制定人才发展规划，通过发展、引进、培育人才，打造企业核心团队。深入实施“党员人才工程”，实行发展党员公推选优，公推直选党组织，产生的7名党委委员和各支部委员全部进入公司管理层。在员工招聘中，优先录用党员；通过党建搭桥、柔性引智的方式，加强与科研院所合作，聘请工程、物流等方面专家担任技术顾问，帮助企业解决技术难题。定期组织党员员工轮训，今年已组织35批次3500余人次到党校培训。

　　3、实行红色引领，加强示范岗建设。以车间、班组、科室为单位，形成17个党员创新示范岗，明确技术创新攻关员、安全生产宣传员、生产技能帮带员等责任。通过开展党员岗位竞赛、全体党员佩党徽亮身份，展示党员魅力、赛出党员风采，在公司确立了“工作表现最好的是党员、科研成果最好的是党员、技术水平最好的是党员”的良好导向，此外由党员组团成立专业服务组、应急服务组、综合服务组3个党员志愿服务队，广泛开展电脑维修、设备诊断维修、厂区保洁等志愿服务。

　　4、开展红色关爱，推动企业文化建设。注重发挥企业文化“主导者、塑造者、领航员”的作用，关心关爱员工，在思想上扶志、生活上扶困，建立职工福利协商和增长机制，推动企业和谐文化建设。成立“职工之家”，改善员工人居环境；开展党员员工思想、技术、经济“三帮扶”活动；建立了“五必访”制度，实行员工有病必访、消极怠工必访、工伤必访、纠纷必访、婚丧必访。公司党委设立“1+1”爱心基金，帮助困难员工共度难关。开展村企结对共建，支持新农村建设，组织党员与困难群众结对，展示企业“敢于担当责任，真情回报社会”形象。

　　二、主要成效

　　1、增强企业活力，推动企业快速发展。向党建学管理，强党建促发展，提升了员工整体素质，激发了员工工作活力，公司得到快速成长。公司从2004年刚投产时年销售收入2亿元，到2010年销售收入突破20亿元，6年时间实现翻十番目标。

　　2、加快人才培养，增强企业核心竞争力。实施红领计划以来，把51名党员培养成优秀人才，有17名优秀人才发展为党员，70%以上党员成为公司的技术和管理骨干；通过外部引进和内部培养，公司已聚集了近200名国内外行业顶尖的研发、销售人才，共完成设计1706项、申请专利70项，其中党员参与的占50%以上，切实增强了公司的核心竞争力。

　　3、形成示范效应，引领全体员工创先争优。通过党员创新示范岗，引导党员立足岗位，围绕技术创新、管理创新、绩效创新等工作项目进行领办，2011年领办153个工作项目，已为企业增效700多万元。有3名党员获得公司杰出贡献奖、优秀厂长、经理奖。在典型的示范带动下，今年共有40名优秀员工向党组织提交了入党申请书。

　　4、凝聚员工人心，构建和谐企业文化。公司“三帮扶”、 “五必访”制度，使党组织和党员主动贴近员工，使员工在异乡找到了归属感、荣誉感、成就感。通过党员结对帮带，新员工树立责任团体意识，党员成了广大员工的“贴心人”，企业的凝聚力和向心力得到增强。