一是要抓好援疆项目的攻坚扫尾工作。对当前所有在建援疆项目要按照省指挥部提出的“三个百分百”的要求，再次进行监督检查，重点是工程质量、工程进度、工程安全，确保在冰冻期来临之前完成；在年底前完成初步验收和交工验收，为项目终验和审计做好准备。智力援疆项目将在12月底结束，所有赴绍培训的阿瓦提干部人才即将返回，所有智力支持项目将圆满完成，指挥部干部人才组要总结好经验教训，以便明年的智力项目顺利开展。
二是要抓好产业援疆工作。要积极对今年来阿瓦提考察对接的各个项目、各个企业进行梳理，深入挖掘潜在招商引资资源。当前，绍兴市委、市政府高度重视阿瓦提的林果产业发展，已经由市委办、市府办两办联合发文，要求各县(市)和市级各部门全力支持阿瓦提农产品在绍销售，积极帮助拓宽农产品销售渠道，并由市供销合作总社组织相关企业到阿瓦提采购，指挥部要积极配合做好相关协调、服务工作，确保阿瓦提农产品按时、保质、保量运到绍兴销售，不仅要让绍兴市民吃到优质的农产品，更要保障阿瓦提农民增收，感受到绍兴人民的深情厚谊。
三是要抓好明年项目的前期工作。省对口支援工作领导小组第四次会议上已经原则同意明年的项目计划和资金计划，我们要积极与省指挥部规划建设组和阿瓦提沟通衔接，积极开展项目可研、地勘、初步设计等前期工作。智力援助项目要积极与当地组织部门做好沟通衔接，明年重点放在基层干部人才轮训上。
四是要抓好干部人才队伍建设。全体援疆干部人才要按照省援疆指挥部提出的“特别能学习、特别能吃苦、特别能干事、特别能团结、特别能自律、特别能奉献”的“六个特别”的要求，继续发扬“5+2、白加黑”精神，不怕艰难困苦，无私奉献边疆。发挥好指挥部党委、党支部、工会等的作用，做好年终考评各项工作。
五是要做好宣传报道工作。要全面总结绍兴援疆一年来的援疆工作取得的阶段性成果和重要成效，积极与省指挥部汇报衔接，做好年底的省级媒体集中采访各项准备工作。积极与绍兴及阿瓦提当地媒体沟通，加大在各级各类媒体的宣传力度，为全面推进援疆工作营造良好的社会氛围、舆论氛围。
