浙江在线阿克苏12月24日讯（特派记者 赵磊）12月23日，杭州市援疆指挥部召开全体成员大会，传达全省援疆指挥部指挥长会议(2011年度援疆工作总结大会)精神，总结指挥部2011年度工作。指挥部全体成员参加会议。
谢建华指挥长充分肯定了指挥部各办组委2011年的工作。他指出，进疆一年半以来，全体援疆干部发扬了“六个特别”的援疆精神，齐心协力，克难攻坚，援疆工作取得了阶段性成果。一是精神状态好。全体援疆干部努力克服气候、语言、饮食等方面的种种困难，牢记使命，用心、用情、用智做好援疆工作，展现出不怕吃苦、迎难而上、建功立业的良好精神状态。二是项目推进好。全面实现“2010年试点项目全面交付、2011年项目投资计划超额完成、2012年项目前期工作提前谋划”三大目标，援建项目建设充分展示了争主动、抢第一、立潮头的“杭州速度”。三是援疆成效好。截止目前，已有16个援建项目建成并交付使用；已完成1328万元智力援助项目，受益面达3500余人次；举办经贸洽谈会、农产品和旅游项目推介会等活动，协议引进资金195亿元，实际到位资金5.68亿元。援疆工作得到了阿克苏市社会各界人士的充分肯定和高度评价。四是干部团结好。援疆干部严格遵守“十不准”行为规范，精诚团结，严格自律，充分展示出援疆干部队伍的凝聚力、战斗力、号召力。五是双方协作好。紧紧依托五项制度载体，尊重和依靠当地干部群众，充分发挥支援方和受援方的积极性、主动性、创造性，杭阿两地通力协作，探索出援疆工作新机制。
针对下一步工作，谢建华指挥长提出了三点要求：一要扫好尾。各项目实施单位要清理好工地现场，并做好资金拨付、工程档案收集整理、竣工验收及工程结算审计资料准备等内业工作。二要关好门。各项目实施单位要对工地现场进行一次统一排查，清理安全隐患，确保停工期间不出事。同时，要落实好工地值班人员，动态掌握情况。三要起好步。各项目实施单位要在项目停工期间，提前谋划2012年工作思路，提前制定好工程复工计划和2012年工作计划，为2012年杭州援建项目的顺利推进夯实基础。
谢建华指挥长强调，要创新2012年援疆工作，推动杭州援疆工作再上新台阶：一是投资计划全额完成。要按照浙江省援疆指挥部批准的2012年杭州援建项目计划，加强对项目实施、工程质量、资金使用等方面的管理监督，科学制定援建项目节点计划，倒排建设时间安排表，监督施工单位抓好质量进度，严格控制工程概算，按时足额拨付项目资金，确保2012投资计划全额完成。二是智力援助重点创新。要根据阿克苏市经济社会发展在人才方面的需求，按照“规定动作做到位、自选动作有特色”的思路，认真做好省统筹项目和市自主项目。要充分利用杭州人才和管理优势，积极创新智力援助方式，以开展“阿克苏市乡(镇)场、街道与杭州各区县(市)结对活动，阿克苏市学校与杭州市学校结对活动，阿克苏市医院与杭州市医院的结对活动”为工作重点，努力促进两地之间广泛交往、深入交流、和谐交融，形成全面协同推进的新局面。三是产业发展再创佳绩。加快产业援疆步伐，把浙江及杭州企业的资金、技术和机制等优势，与受援地资源、市场、区位优势有机结合，推进“政府主导、社会参与、市场运作、多元投资”的机制在阿克苏有效实施，充分挖掘阿克苏和周边县市的市场潜力，促进更多产业嫁接、转移到阿克苏，积极帮助受援地发展优势特色产业，为各族群众拓宽了增收致富的门路，为阿克苏经济发展注入了新的活力。
