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创新工作载体 台州椒江区7种模式推进两新组织党建工作

  召开椒江区两新组织党建工作现场推进会,提升两新组织党建工作水平。图为区两新组织党务工作者参观海正药业股份有限公司党建活动中心。

  椒江区两新组织组建党员180服务团队,参与社会管理。

  近年来,随着两新组织的蓬勃发展,台州市椒江区以扩大党的组织和工作覆盖为基础,以发挥实质作用为重点,创新工作载体,有效将两新组织党建工作与两新组织的生产经营紧密结合起来,较好地发挥了党组织在服务发展、服务员工、服务社会中的作用,取得了显著的工作成绩:

  一、领导机构健全。于2006年在台州率先成立社工委,负责对椒江区的两新组织党建进行指导。省、市委两新工委成立后,区委及时将区社工委更名为区委两新工委,配齐领导班子,明确工作职责和工作制度,全面完成所有镇街道两新工委工作机构设置,配强力量,切实发挥相应的作用。创新双向选聘党务干部和实施任职考试等制度,建立充实人才储备,形成一支强有力的非公有制企业党务工作者队伍。

  二、工作基础扎实台州市椒江区区委以“红色集中组建月”为抓手,全面落实两新工委成员单位分线联系制度,各成员单位在抓好传统组建模式的基础上,创新了“上提下分适时建”、“行业相近统筹建”、“依托网络延伸建”等7种模式,截至2011年11月底,全区1556家非公有制企业中,已建立党组织的1010家,组建率达到64.9%,330家新社会组织中,已建立党组织的142家,组建率达到43%。

  三、作用发挥明显。坚持生产经营中心与党组织政治核心“两心合一”,通过实施新“三会一课”、“添彩计划”、“品牌提升”工程等主题活动,搭建了党组织和党员作用发挥的有效平台,培树了爱华集团党委、方远建设集团党委等17家省、市、区三级“双强党组织”。《人民日报》、《浙江日报》、中央电视台、新华网、人民网、中央学习实践《简报》等新闻媒体多次对我区的两新组织党建工作进行报道,并得到了胡锦涛、江泽民、温家宝、习近平、李源潮、赵洪祝等多位中央和省委领导的肯定。

  四、运行机制规范。把两新组织党建工作纳入全区党的建设总体规划,列入党建工作目标考核内容,建立健全了两新组织党建工作联席会议、非公有制企业党建工作三方协调会议、党员领导干部联系两新组织党建工作领导机制。完善两新组织党的工作规程,先后制定出台了新“三会一课”、非公有制企业党建工作“十八法”、党建工作经费“提留制”和党建工作时间“AB”制等34个工作制度。以“四家五中心”建设为标准,对飞跃集团、海正集团等15家示范企业的党建活动中心进行改建。每年定期召开全区两新组织党建工作会议,及时总结推广成功经验,先后出台了党员人才工程建设、村企联建、企业发展“动力源”工程、企业先进文化建设等20多个长效文件,形成一套较为规范的工作制度体系。


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