杭州边检站针对流动党员流向范围广，流动时间长，管理上存在动向难掌握、管理难到位、活动难开展的问题，积极思考，采取三项措施，加强和改进流动党员管理。

　　一是建立流动党员造册登记制度，解决动向难掌握的问题。在全站范围内开展流动党员摸底排查活动，根据摸底情况进行造册登记，建立管理台账，掌握流动党员的年龄、流动去向、从事岗位等基本情况，并录入《流动党员信息管理库》，实行信息化管理，做到联系对象明确，联系责任落实，实现流动党员数量、去向、思想、岗位“四个明白”，杜绝“有党员无组织，有组织没人管”的现象。

　　二是建立专人跟踪联络制度，解决管理难到位的问题。指派专人跟踪联络流动党员，通过调查函、电子邮箱、电话等途径，及时掌握流动党员的思想和工作情况，并着重了解流动党员工作、生活上存在的困难，及时向党组织汇报，开展结对帮扶活动，及时解决流动党员的困难。“一对一”互动式的联络管理模式，拉近了党员与党组织的距离，流动党员由过去“被动”变为“主动”联系党组织，更加积极地参加党组织活动。

　　三是注重人文丰富教育管理模式，解决活动难开展的问题。采取送资料上门、“三学”知识短信至个人等方式，引导督促流动党员加强党史党性知识学习。利用元旦、春节等节期时间，组织召开座谈会、联谊会，开展文体活动等，向其通报全站工作进展情况，加强谈心沟通，引导流动党员在推动全站建设方面献计献策，并指定流动党员跟踪联络专人及时向其反馈，增强其主人翁意识。同时，站党委对流动党员队伍坚持“三个必访”，即个人取得重大成绩必访进行道贺、工作有重大调整必访进行勉励、遇有困难必访尽力进行解决，体现党组织“大家庭”的温暖。