浙江在线阿克苏3月18日讯（特派记者 赵磊 通讯员 孙正炎）湖州市援疆指挥部集中4个月左右的时间，通过组织开展“四走进”大调研、“四协调”大服务、“四完善”大提升专项行动为抓手，走基层、强服务、助发展，切实加强作风建设，进一步密切与受援地的干群关系，提升援疆工作成效。
开展“四走进”大调研专项行动。市援疆指挥部领导班子成员开展各自调研，指挥部其他干部将以组(办)为单位，分别组成调研组，在3月—4月深入基层农户、援疆项目现场、援疆干部人才受援单位和来柯浙江企业进行大调研。一是走进基层农户。深入基层，进村入户，到援疆项目受益农户和自己结对贫困户开展座谈调研，了解2010年以来援疆项目实施后全县各族人民群众的感受和受益情况，了解贫困户的家庭状况和呼声要求，重点听取对2012年援疆工作的要求和改进意见建议，为下一步援疆规划修编提供第一手资料。二是走进项目工地。深入援疆建设项目一线，重点听取全额投资类援疆建设项目在加强工程质量管理、安全生产和推进工程进度中的难点和重点问题，帮助提出解决方案。三是走进浙商企业。进园入企，重点听取通过市援疆指挥部牵线的浙江来柯投资创业企业在审批、落地、投产中存在的困难问题，向县委、县政府提出进一步优化投资环境的对策建议。四走进受援单位。到援疆医生、援疆教师、援疆工程技术人员、援疆挂职干部的受援单位，重点听取受援单位对援疆干部人才意见和建议，详细了解援疆干部人才在受援单位的思想动态、工作能力、公众形象、关系融合、廉洁自律等情况，对下一步加强援疆干部人才队伍建设提出工作措施。通过调研，各组(办)联系各自职责，形成调研报告。
开展“四协调”大服务专项行动。结合柯坪县的实际，上门走访服务基层群众、援疆干部人才、来柯投资企业、援疆项目施工企业，尽力协调解决“四个难”的问题。一是协调解决贫困户贷款难问题。指挥部全体干部每人联系一户以上柯坪县贫困户，协调解决一笔小额信贷资金并担保还贷利息，在柯坪县挂职援疆干部还要积极帮助联系村理清发展的思路，帮助柯坪农民发展高效农业，拓宽优质农副产品的销售渠道。二是协调解决援疆干部人才的实际困难。开展经常性的援疆干部人才相互谈心活动，加强与援疆干部人才的思想交流，切实掌握援疆干部人才的思想、工作和学习情况，及时协调解决援疆干部人才工作生活上遇到的实际问题，组织开展健康有益的各类文体活动，营造宽松和谐、安心援疆的人文环境。三是协调解决浙商企业创业难问题。帮助牵线来柯投资浙商企业排查分析生产经营风险，树立创业信心，清理发展思路，配合柯坪县有关部门协调企业面临的“融资、招工、审批”等难点问题；四是协调解决援疆项目施工建筑材料运输难问题。帮助援疆项目施工单位与阿克苏地区和柯坪县有关单位加强沟通协调，合力解决施工建筑材料运输难等援疆项目实施中问题。
开展“四完善”大提升专项行动。注重在作风建设中发现管理漏洞和缺陷，特别是要在现有的41项制度的基础上，一是完善项目管理、资金管理、工程建设等现有办法，增强制度的实效性；二是完善办文办会、财务运行、公务接待等操作流程，增强制度的规范性；三是完善项目联系、推进协调、请示报告等工作机制，增强制度的执行力；四是完善廉政建设、安全管理、考核督查等各类规范，增强制度的约束力。建立健全市指挥部各项规章制度，做到有令必行、有禁必止，努力提升用制度管权、按制度办事、靠制度管人的自觉性，提升对口援疆工作水平和管理层次。
