英洛华电气有限公司是一家集研发、生产、经营电子、电机及各种控制器为一体的“国家重点高新技术企业”，也是“浙江省高新技术企业”、 “浙江省技术创新优秀企业”。 2011年7月经市委批准成立公司党委，下设2个党总支，8个党支部，共有党员102名。在创先争优活动中，公司立足企业实际，把“四大工程”做法与活动要求有机结合，努力打造“发展强、党建强”先进企业。

　　“人才工程”推动企业人才队伍发展。一是统筹安排岗位。党员、员工同岗位职责要求相和谐，充分发挥员工的优势特长。二是强化各层次员工培训。一线职工、技术骨干、中层管理人员、决策层人员分阶段、分批次、按比例进行培训；三是开展争做学习型员工活动。员工每年参加集体集中学习时间不得少于100小时；四是勉励员工谈话制。由三级党组织分别做好下属党员、员工思想政治谈话工作，确保人才队伍稳定。

　　“关爱工程”推动和谐劳动关系构建。一是爱心捐款活动。积极为灾区、困难人群捐款，关注社会，乐于助人，与社会分享团队价值。二是亲情1 +1活动。每月职工出一百元、公司出一百元，一起寄给员工父母，一份是子女对父母的感恩，一份代表企业对员工家人的感谢。三是物价补贴活动。补贴员工每人每月500元以改善员工生活，以后将根据物价波动情况适时提高补贴标准。四是开展走访慰问员工活动。公司党委在员工结婚、生育、子女上大学或发生意外事故时，公司党委都要及时组织人员走访慰问，并给予一定的慰问金，体现公司人文关怀。

　　“先锋工程”发挥模范带头效应。一是开展“一名党员一个团队，一个团队一个堡垒”活动。每个党员结合自身的岗位职责和特长，组建一个团队，吸收相关员工参与，研究工作方向和工作内容，并公开承诺，为企业解决多层面问题。二是周评“十佳党员”活动。党委和党总支从六个方面对支部推荐的优秀党员进行量化打分，确定公司周十佳党员并进行公示，激发党员时刻创先争优。三是开展先进典型学习活动。组织员工学习“全国自强模范”“战斗英雄”杨仕春夫妇、基层民警孙炎明先进事迹，让员工更有勇气面对坎坷，更具自信拼搏精神。

　　“强基工程”促进企业党建工作。一是开展党员结对联系活动。每个党员至少结对一名普通员工，主动发挥党员先进性带动全员创先争优，夯实基础。二是形成党员员工成长良性机制。坚持党员从优秀员工和工、团、妇先进分子中发展，中层干部优先从优秀党员员工中选拔，高层管理者优先从中层优秀党员干部中委任的工作机制。三是创新学习方法。采取全体党员集中学习，或三级党组织分头集中学习的方式，开展党员日常学习教育。党员因公需外出商务谈判、拜访客户时，具备条件的组建临时党支部(党小组)，回企后要向公司党委作思想汇报。

　　四大工程实施以来，员工素质得到进一步提高、归属感得到进一步增强，党员先锋模范作用得到进一步发挥，企业党建工作水平得到进一步提升，企业经营效益也得到进一步突破，正朝着“发展强、党建强”先进企业方向发展。