浙江省交通投资集团有限公司自2001年成立以来，在省委省政府的关心指导下，在省国资委和行业主管部门的大力支持下，企业不断发展壮大，对全省经济发展的贡献率不断增强。十一五期间实现利润总额179亿元、净利润107亿元、上缴税金115亿元；旗下高速公路通车里程2380公里，占全省的70.5%。集团公司在2010年浙江省百强企业中资产列第1位、利润列第6位、纳税列第7位；在全国500强企业中列第273位，并列全国道路运输、城市公交及辅助服务业第2位。

　　走在前列，当好先行，切实发挥全省高速路网建设主力军作用。交通集团肩负着国有资产保值增值和在全省高速公路网络建设中发挥主导作用的两大职责使命。集团公司党委认真贯彻省委省政府“建设大交通、促进大发展”战略部署，千方百计破解投融资难题，以推动省政府下达的投资任务为重点，以“推进三大建设、打造畅通浙江”为己任，克服投资任务重、资金缺口大等实际困难，创新融资机制、强化项目管理、严格控制造价、确保工程质量，努力完成全省高速公路投资建设任务，很好地履行了政府交通建设规划的实施职责。目前投资已建、在建和拟建的公益性高速公路投资总额达937亿元，较好地发挥了国有资本在交通基础设施领域的控制力和引导力，以实际行动回答了省委省政府提出的“走在前列，当好先行”的要求。

　　立足改革，创新管理，确保国有资产保值增值目标。随着投资建设任务的不断加重，集团公司的资金缺口不断加大，为最大限度地挖掘投资潜力，集团公司党委始终坚持向改革要效益、向管理要效益、向科技要效益，取得了积极成效。大力推进省属企业法人治理试点工作，母子公司法人治理更加规范。探索推进集团化管控模式，初步建立了“六个统一”，即统一的发展战略体系、资金管理体系、预算管理体系、人力资源管理体系、信息化管理体系、企业文化建设体系，有效加强集团的管控力度，提升企业抵御风险的能力。

　　以人为本，科学发展，努力打造和谐稳定大企业集团。集团公司党委始终坚持科学发展，坚持以人为本，坚持“三个安全”，不断加强企业党建创新和“同路同心”企业文化建设，努力增强企业软实力。并以创先争优活动为载体，坚持把活动与企业生产经营管理紧密结合，与破解企业发展难题紧密结合，通过开展“四好班子”建设、党建“双示范”工程、学习型党建、党建示范点等活动，切实发动广大党员干部立足岗位、建功立业，为企业挖潜增效、防控风险、破解难题做贡献、做表率、做示范。

　　诚实守信，服务社会，切实履行及承担社会责任。集团公司党委坚持把企业打造成为“最讲诚信、最具投资实力、最有价值”的大型国有企业为愿景，在认真落实国有资产保值增值责任的同时，切实履行国有企业应尽的社会责任。在2008年的特大雪灾中，第一时间组织广大员工破冰除雪，抢险救灾，全力保障我省交通和经济大动脉畅通和春运安全；在“5.12”抗震救灾中，第一时间发动广大员工组织救灾捐款活动，共募集捐款484.5万元、缴纳特殊党费78万元；在第一时间组织抗震救灾突击队和抢险设备赴川，全力抢通当地宝罗公路，打通救灾运输“生命线”；对口援建青川县S105线井田坝大桥重建和剑青公路修复工程，为浙江国有企业树立了良好形象。

　　2010年以来，集团公司创建成果喜人。被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”，连续两次被评为浙江省最具社会责任感企业，获得浙江慈善奖、浙江省企业文化建设优秀单位、浙江省思想政治工作优秀单位、全省法制宣传教育先进集体等荣誉称号。