中国石化镇海炼化分公司炼油二部沥青区域是公司对外业务的重要“窗口”，承担了公司沥青、重油、液硫等多种产品的装车、过磅和出厂任务。该党支部以创先争优为动力，团结和带领全体党员员工超越自我、挑战极限，出色完成各项任务。该党支部被评为公司先进党支部，2011年又荣获“中国石化集团公司先进基层党组织”称号。

　　实施量化考核，激发创先争优动力。随着公司原油加工能力的持续提升，沥青产量也逐年升级，艰巨的沥青出厂任务成为畅通生产后路的重要关口。为了最大限度地调动员工积极性，该党支部以创先争优为契机，实施量化考核管理，即以每月的装车量和过磅车次为依据分配月考核奖，当月汇总按工作量比例确定员工奖金，同时还与年终奖挂钩，大大激发了员工“抢着干”的工作热情。2010年出厂沥青117.8万吨，成为国内首家沥青年出厂突破100万吨的企业。2011年出厂沥青128万吨，再次刷新记录，遥居国内同行排名第一。

　　显化党员责任，巩固基层党建堡垒。为了让员工“干有榜样，学有先进”，该党支部采取多种形式亮化党员身份，显化党员责任。沥青区域机泵多、现场卫生难清理，该党支部开展“党员承包机泵”活动，组织党员和员工结对亮牌，共同维护机泵现场卫生。在“装车出厂竞赛”中，党支部每月公布党员的工作量排序情况，激励党员“扛红旗、争第一”。在装车出厂繁忙期间，又组织“党员站一班岗”活动，要求党员利用休息时间到装车岗位协助工作，缓解出厂高峰期人手紧张矛盾。此外，还组织运行班组党员班长现场巡查，检查车辆是否有安装隐蔽水箱等违规行为，堵塞出厂漏洞。在党员的示范带动下，该区域装车岗位在2011年实施装车、过磅作业56972次，未发生一起客户投诉，未发生一起安全环保和产品质量事故。

　　倡导文明廉洁，提升为民服务品质。作为公司重要的“窗口”单位，该党支部大力倡导文明廉洁之风，提升服务品质。该党支部开展“六声”服务，即客户来了有问好声；客户离开时有告别声；客户需要帮助有关怀声；客户提出疑问有回声；服务不周有致歉声；受表扬时有道谢声，赢得了客户广泛赞誉。遇到客户应急需求量大、时间紧时，该党支部实施“24小时装车工作制”，发动干部员工加班加点，做到车辆即来即装。为了表示感谢，客户常送来点心、礼物，提出宴请等要求，都被婉言拒绝。目前，按章办事已成为岗位人员的工作准则，清正廉洁的良好风气蔚然形成。