王根红，永康市东城街道高镇村党委书记、村委会主任，相继获得省优秀共产党员、省“双带”好党员、省新农村建设带头人“金牛奖”、省第18届“绿叶奖”等荣誉称号。在他的带领下，高镇村发展成为远近闻名的小康示范村，相继获得省级劳动模范集体、省先进基层党组织、省“全面小康建设示范村”等荣誉称号。他的影响力从何而来？

　　任务落到我头上，那是组织和群众信任我

　　1983年，年仅24岁的王根红就成了十里八乡第一个吃螃蟹的人——他办起了一家纸箱厂，不到5年，这一白手起家的企业年产值就越过了百万元的门槛，在那个年代，简直就是一个奇迹。

　　1990年，王根红被组织推荐到了长城乡工办副主任的位置上。如果说，这还和他的办企业经验有点瓜葛，那么1992年，高镇村党员一致要求他回村并推选他为村支书，王根红感受到的压力就不是那么一点点了。怕干不好，王根红先卸自家的担子，把纸箱厂全部交给了妻子经营，告诉她：“任务落到我头上，那是组织和群众信任我，以后家里这一摊就归你打理，我们家的经济收入也都要靠你了，我呢，都给村里大伙打工，你可不要指望我还顾得上家里。”

　　农村工作要细致，更要秉持公心

　　中国有句古话：不患寡而患不均。这句话让王根红感受颇深，不过，现在他有自己的理解：“高镇这些年的工作主要就是围绕城市化进程开展的。人家说拆迁难，我说安置更难，面对那么多人的利益，你要一碗水端平，不是平均的平，而是公平的平，关键还是一个词：公开。

　　王根红一直坚持“两公开一监督”，让高镇解开了矛盾的结，走上了齐心致富和谐发展的道路。高镇有自己的村报，村务财务都在上面公布，两个月一期，送到村民的家里—尤其是遇到拆迁安置的时候，还要增刊。

　　王根红还有一招，就是坚持和乡亲们沟通面对面。拆迁的时候，村里有人来说怕新建房屋质量不过关，王根红就陪他们到现场去盯着；村里有人来说，换购安置房房款还差一点，王根红说我陪你去贷款。村里每次拆迁，王根红都会抽出专门的时间接待村民，消解家的疑问。他说：“做人的工作，尤其是农村人的工作，不怕过细。”

　　土地没有了，我们要比以前生活得更好

　　王根红到现在还记得2002年前后，高镇村融入城市的那场阵痛。随着城市化的推进，2400多人的高镇村人均耕地迅速变少，最终高镇人全部由村民变成居民。原来的蚕桑地没有了，而在当时的形势下，红火一时的集体企业也渐渐萎缩或者迁向更边缘的地区，城市东扩，出现在人们面前的是五金城、新行政中心、城市水处理中心、新建学校、车来车往的大马路。习惯了在祖辈的土地上刨生活的高镇人，开始不适应这令人眩目的变化，他们担忧失去了土地，今后的生活怎么保障，子孙后代怎么过下去。王根红感叹：“农村人几辈人生活在农村，生活环境、生活方式突然面目全非了，他们会感到迷惘，甚至害怕，害怕今天的变化，更害怕明天不可知的变化。”

　　那时节，村里的老人们成天往王根红的办公室跑，他们絮叨着同一个问题：“土地征迁补贴的钱花完了，以后没田没地的日子怎么过？”王根红反复安慰他们：“我们会想办法，土地没有后，我们要比以前生活得更好。”生活得更好，拿什么来保障？王根红和村两委班子一商议，确定了商贸富民这条道——办市场、建商铺。回忆起全村人欢欢喜喜分店面的那一天，王根红脸上满是骄傲：“每户一间，租金一年收入就有三四万元，老人孩子还愁养么？”

　　目前高镇村固定资产1.5亿元，商业产值超过20亿元，集体经济年收入600多万元，村民人均收入2万多元。