制造系统弟子规分享

　　三、坚持用“职工文化”凝聚力量，为造就企业优秀团队服务

　　方太总裁茅忠群说，企业党建是中国特色的新型人力资源管理模式。公司党委着眼于“帮助每一位员工成功”的企业愿景，积极推进学习型党组织和学习型企业建设，联合人力资源部建立了较为完备的培训体系，分类实施“四项计划”，对所有员工实施三年一轮的“TQM”全员培训计划，对新加盟方太的应届大学毕业生实施“阳光计划”，对公司高层领导实施中国人民大学MBA课程培训计划，对脱颖而出的优秀人才，实施党的知识培训计划，使他们成为一名思想上、政治上、业务上都优秀的复合型人才。同时，深入实施“党员人才工程”建设，强化企业发展人才支撑。在各车间、部门设立党员责任区、党员先锋岗、青年示范岗、巾帼示范岗，组织开展创建文明班组、合理化建议，知识竞赛，技能比武、五小成果评选等活动，为广大员工施展才华搭建平台。目前有70%的党员分布在各个岗位的中层以上干部，由党员骨干蒋志平承担课题组长的“厨房卫生间污染控制与环境功能改善技术研究课题”，是目前唯一由民营企业主导的国家“十一五国家科技支撑计划”重大项目，已进入正式鉴定验收阶段。

　　方太倡导儒家文化，高度重视道德规范，将人品列为核心价值观“人品、企品、产品，三品合一”之首，结合《员工手册》、《方太价值观》的发布，开设国学讲堂，实施学习《三字经》、《弟子规》、《论语》等活动，对员工开展传统美德“仁义礼智信”教育，尽可能的去发现和唤起员工良善的本性，减少强迫或强制的因素，激发员工主动学习和参与意识，达到“润物细无声”的效果。为使五湖四海的有用之才、四面八方的社会精英在方太共聚一堂，公司党委努力营造温馨的“家”。至今已为全体员工建立养老、失业、医疗、工伤及计划生育五大保险及住房公积金，实现了每周双休制、带薪年休假制和“全员身股制”，职工应享受的婚、丧、产假等权益都按劳动法规到位。与此同时，公司不断改善工作环境，厂房均采用大面积、大棚式、大通风的建筑结构以降低噪音和增加空气流通，兴建4000㎡包括室内篮球馆、职工书屋、网吧、健身房等十二个活动场所的职工文化中心，经常举办演讲赛、书法比赛、摄影比赛等陶冶职工情操。在方太大“家”的感召下，每个员工敬岗爱业，把自己融入了方太集体。

　　四、坚持用“媒体文化”渗透理念，为优化企业发展环境服务

　　媒体文化是方太文化的特色所在。公司党委着眼于将企业的最终价值实现与个人、企业、社会的利益结合在一起，把“家”的感觉带给职工、消费者和整个社会，积极发挥媒体文化在政工文化、品牌文化和职工文化之间的联系纽带作用。在企业内部，开办《方太人》报，每月两期，报道企业生产经营中的动态信息，使广大员工了解公司的情况，增强作为“方太人”的归属感，该报获得全国企业内刊优秀成果一等奖；开辟思想政治工作网站(方太驶舰)，设立网上党校、在线评论、网上调查、驶舰论坛、党建工作等栏目，不仅成为了党组织与员工之间、员工相互之间思想沟通的有效渠道，而且还为公司的发展决策提供了宝贵的意见建议；编印《方太愿景与文化》小册子，员工人手一册，使每一位员工深入理解方太企业文化的理念和愿景；每年举办“方太杯”春节文艺大奖赛，主题明确，以“家”的概念为中心，并且每月至少举办一次职工活动，公司获得中国首届企业文化年会优秀成果奖、中外企业文化青岛峰会实践奖。在企业外部，2007年3月，创办了中国第一所旨在培养家族企业接班人和提升家族企业管理水平的学校——慈溪家业长青接班人学校，吸引了国内外众多家族企业的“创二代”参训；2009年9月与浙江大学合作，成立中国首个家族企业研究基金—方太浙江大学家族企业研究基金；热衷社会公益和慈善事业，董事长茅理翔多次登上《福布斯》中国慈善榜；以股份制形式投资拍摄电视连续剧《徐福东渡传奇》，在第十届金鸡百花奖电影节期间举办“方太杯”电影歌曲大奖赛；通过方太“青竹简”国学推广计划，加强儒家文化在社会(重点是高校)的传播；总结企业家的经营管理经验，出版《飞翔岁月》、《飞翔的管理》、《管理千千结》、《家业长青》等书籍，引起业界的关注。

　　媒体文化把“让家的感觉更好”这一核心理念渗入了方太文化，并在企业的创建和发展中，体现了方太的精神和风貌。“让家的感觉更好”。这句话简单朴素，却深含了方太文化的精髓理念，浓缩了方太对员工、对消费者、对社会的深切情感，将永远成为方太追求的境界、行动的指南。