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海亮集团:文化品牌融入责任基因
坚持红色引领,坚持与企业生产经营、职工工作生活相结合,建立和完善以“双双工程”为基本内容的海亮特色党建,深入开展企业和职工群众喜闻乐见、乐于参与的党建活动。图为海亮党员在董事长党委书记冯亚丽带领下重温入党誓词。
 

  海亮集团有限公司创办于1989年,公司以铜起家,发展成为以铜加工、金属贸易、节能环保、矿产开发、股权投资、基础教育、房地产为主体的民营企业集团。2011年度,公司实现营业收入677.97亿元,资产总额达到317.79亿元。综合实力居中国企业500强第153位、中国民营企业500强第13位。企业还先后荣获全国文明单位、全国先进基层党组织、全国企业文化示范基地、全国非公有制企业“发展强党建强百佳党组织”等荣誉。

  一、海亮文化的特质

  在23年的创富历程中,海亮集团形成了独具特色的企业文化体系。一是海亮的文化战略。海亮的愿景是“铸百年卓越海亮,创国际经典品牌”。海亮致力通过做精、做强、做大,实现企业创新、创优、创名,成为全球铜加工行业最具竞争力的跨国公司之一。海亮的使命是要为顾客提供超越的价值;为股东创造丰厚的利润;为员工铺设成长的平台;为伙伴营造共赢的局面;为社会作出最大的贡献。实现与顾客、股东、员工、伙伴的共建共享共赢,实现企业利益与社会利益的和谐统一。二是海亮的文化体系。海亮的企业宗旨是服务客户,关爱员工;回报社会,泽被后人。海亮的核心价值观是以人为本,诚信立业,利益共享,共筑辉煌。在核心价值观引领下,海亮人确立了“高效、卓越、服务、奉献”的企业精神,逐步形成了“待人忠,办事诚,服务好,以德赢人;质量优,信誉好,创业实,以德兴业”的企业道德。三是海亮的文化策略。海亮立志做百年企业,百年企业重在企业文化的传承与发展。海亮人围绕如何将公司外在制度转化为员工内在规范,如何将公司的制度行为转化为员工的自觉行为进行积极的探索与实践,在2003年成立了企业文化传播中心,全方位开展企业文化传播与教育,把企业文化融入企业的生产经营中,使员工在企业文化的熏陶影响下逐步养成良好的行为习惯,并使之成为员工的自然、自觉的行动。

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