昨天，记者走进中法新材料项目建设施工现场，惊奇地看到近十台挖土机正在“接力”传递土方。“我们的项目全面开工后，场地拥挤，土方短驳不宜车辆运输，采用挖土机传递土方可以保证工程进度。”项目施工单位负责人胡卫平介绍道。
据介绍，这个好办法来源于该项目每周都召开的难题协调例会。项目开工后，为了加快项目进度，该项目业主每周二召集施工单位、监理单位及部门、乡镇派驻干部召开一次难题协调例会，将难题前置，提前商量解决办法，保障项目总体进度。
在近期的一次难题协调例会上，胡卫平提出，目前项目全面开工，场地拥挤，土方短驳不宜车辆运输。围绕这个问题，各方代表纷纷出谋划策，最终选定用10台左右挖土机现场“接力”传送土方。但是当时整个项目现场只有2台挖掘机。“在会上，我们商量决定，不足的挖机由乡镇派驻干部联系。”据胡卫平介绍，通过乡镇派驻干部的协调，项目所在村迅速组织了近10台挖机进驻施工现场，保证了项目进度。
“小例会发挥大作用”，这是项目施工人员最大的感受。采访中，记者了解到，工程开工后，施工单位发现项目所在地土质不利于打桩。该问题在难题协调会上被提出后，与会人员仔细研究，最终决定分两班人员连续24小时不间歇打桩，并在原来7台打桩设备的基础上再增加5台。
“这种方法是确保项目进度的最好办法，但是用电量也大大增加了。”据胡卫平介绍，为了确保供电，县交通部门派驻干部在例会后立即与供电部门沟通协调，将变压器由原来的315KVA增容到630KVA，并在通过供电部门审批后，向附近企业借了一条路线作为过渡期使用。
提出问题、商量问题、提出解决方案并备案，每一次例会都突出问题解决。在上周的例会上，项目施工人员提出两个车间内有8000方土方要外运，但没有找到地方堆放。通过乡镇派驻干部协调联系，第二天就确定了堆放场地，目前土方已全部完成外运。
“项目开工建设以来，我们每周开一次例会，截至目前已经开了14次例会，刚开始每次例会都有很多问题需要解决，现在问题越来越少，项目推进越来越顺了。”项目负责人介绍说，目前该项目已完成总工程量的30%左右。
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