为切实发挥非公企业党组织和党员实质作用，宁海县将企业绩效管理理念引入非公企业党建工作中，因企制宜，从四个方面注重提升党建工作绩效，引领党建工作与企业发展目标同向、思想同心、工作同步，努力实现非公企业党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

　　一、实施“生产绩效”，助推企业科学健康发展。围绕企业发展战略和生产经营目标，制定党组织的工作计划和措施，把党的工作渗透到生产经营各个环节。一是议事建言有作为。建立党组织班子与管理层“双向进入、交叉任职”、党组织书记列席经营决策会议、重大事项党组织建议等制度，发挥党组织在企业制定发展战略、人事调整、讨论生产经营重大问题时建言献策作用，为企业发展提供决策参考。开展形势政策宣讲、党员职工建言献策等活动，进一步提振发展信心。今年以来，全县非公企业党组织和党员共提出合理化意见建议1300多条，被采纳957条。二是设岗服务有标杆。划定党员责任区，建立党员管理层联系车间班组长、党员车间班组长联系所辖职工、党员联系身边职工的“互联网”，党员带头完成生产指标。开展党员示范岗争创活动，党员带头在科技创新、产品销售、安全生产中做表率。目前，全县共创建党员责任区1000个、优秀党员示范岗200个。三是克难攻坚有行动。组建党员技术创新攻关小组和党员生产突击队，在助推科技创新、应对突击任务中勇挑重担。得力集团有限公司技术中心主任王朝阳在工作中发挥党员先锋带头作用，由他带领的工程技术中心团队屡屡攻坚克难，获国家实用新型专利授权20多项，成为党员带动企业转型升级的先进集体。四是挖潜增效有成果。组织开展节能降耗、“小革新、小创造、小发明”、身边“无次品、无事故、无违章”、劳动竞赛等活动，改进生产工艺、提高产品质量、提升职工技能。创先争优活动期间带来经济效益1200余万元。

　　二、突出“人才绩效”，重点加强人才队伍建设。把加强党员队伍建设作为关键来抓，帮助做好引才、留才、育才、用才工作。一是党荐人才渠道畅通。开展党组织推荐人才活动，及时发现人才。加强校企合作、工作站建设，打造人才高地。党组织通过参与优秀人才引进，加快企业引才引智步伐。双林集团有限公司党委引进首家博士后工作站。二是党育人才措施有力。开展党员人才“三培养两推荐”活动，近三年来，共培育200名党员科技骨干，培养30名党员经营管理者，同时把30名企业经营管理者、200名科技骨干、1000名优秀职工培养成党员。健全竞争选拔人才机制，开展生产经营管理者、党务工作者岗位竞争上岗，实现人尽其才；开展优秀人才传帮带活动，通过拔尖人才结对技术骨干、技术骨干结对潜力苗子、技术人员结对普通职工，传授技能技巧和经验心得，带动员工成才。三是党聚人才效应明显。建立党组织班子成员联系服务人才制度，通过政治上多关怀、思想上多沟通、工作上多支持、生活上多关心，以感情留人；创新人才政策机制，以政策聚人；建立人才优先发展党员机制，以政治激励留人。

　　三、注重“文化绩效”，积极引领企业文化建设。把推进企业思想文化建设作为提升党组织影响力和凝聚力的切入点，把党的价值理念融入到企业文化建设的各个方面。一是企业精神鲜明。通过提炼培育企业精神，创新企业管理制度、编写文化手册、创作企业歌曲，形成体现单位特色的核心价值，增强凝聚力。东方日升新能源股份有限公司党总支从加强班组文化管理入手，大力倡导创先争优价值取向，进一步提升员工归属感。二是文化载体丰富。通过开设企业红色大讲堂、党员职工读书月、党员职工闪光言行评选等活动，传播先进文化、提升职工理论素养。开展重大节庆文艺汇演、文体节、文化沙龙等活动，丰富员工业余文化生活。宁波超拨电子有限公司党支部将每年5月份确定为党员职工读书月活动，每周确定一个主题，开展交流探讨。三是文化阵地齐全。创办企业报刊、开设宣传橱窗，宣传企业文化；建立职工图书室、文体活动室，满足职工精神需求；建立企业网站、开通企业党建微博，进一步拓展网络文化宣传平台。目前，该县27家“双强”企业党组织全部开通微博。

　　四、推行“和谐绩效”，不断促进企业内外和谐。把促进企业内部与外部和谐作为创新社会管理、构建和谐企业的重要任务。一是劳动关系和谐。在企业内部，建立健全关心职工制度，组织开展企情主题沟通会，帮助企业协调各方利益，理顺职工情绪、化解劳资矛盾，努力构建和谐的劳动关系。建立党员思想政治工作责任区、组建企业党员志愿者服务队，定期开展志愿者服务周、困难职工结对帮扶等活动，营造良好的互帮互助氛围。宁波志清实业有限公司荣获“全国模范劳动关系和谐企业”称号。二是平安建设达标。建立矛盾纠纷党群组织首调制，努力实现在一线化解矛盾。在创建和谐型企业中，党员带头做好五大员，即“创建和谐宣传员、平安稳定信息员、权益矛盾调解员、志愿服务领跑员”，促进企业和谐稳定。三是社会责任履行。通过组织开展“回报社会、服务农村”系列活动，依托非公企业党建联促会，在697家会员企业党组织中择优推选出100家，采取产业带动型、合作开发型、基建资助型、公益慈善型等多种结对共建模式，促进农村发展、农民增收。积极参与公益捐赠、扶贫济困、灾害救助等慈善事业，树立企业良好形象，促进外部和谐。