世界上真的有创富秘笈吗？听听这些80后老板们的肺腑之言吧。
去年岁末至今年年初，快报连续报道了浙江16位颠覆商界秩序，身家数千万甚至过亿的80后创业者。
共青团杭州市委、杭州大学生创业联盟携手快报，将他们的故事集纳到《我们来了80后创业者》一书中。省委常委、组织部长蔡奇为新书作序，浙江人民出版社出版，今年1月起通过晓风书屋和淘宝网售卖。5个月间，首批印刷的5000本即将售罄，应读者需求，该书将加印。
5月17日，由共青团杭州市委、杭州大学生创业联盟、宁波银行杭州西湖支行、都市快报联手创办的“创业会客厅”开门迎客，大学生创业者有了一个集聚交流、联谊融资的活动基地。
6月13日，16位青年创业精英聚首“杭州创业会客厅”，谈半年来发生的创业新事，在全球经济不景气，国内经济下行压力增大背景下，公司的生存现状。
80后创业者们述说各界朋友对新书的喜爱：有创业者买来这本书，当做创业宝典，也有创业者告诉他们，在最难熬的时候遇上了16个创业先行者的故事，流着眼泪阅读，擦干泪水继续前行。16位创业者之一的李晓军说，杭州滨江区政府一位领导读完此书后，委托他代购4本，希望与朋友分享。在网络上，在部分小书店里，出现了这本书的数个盗版版本，盗版书商将本书推介为“创富秘笈”。
半年来的业绩更令创业者们高兴，在不少企业主愁生计之时，他们不仅丝毫不担心饭碗，还雄心勃勃进军新的行业，业绩同比上涨五成乃至一倍的大有人在。
为什么他们不受经济大局所累，不少人反而受益，当中的秘密究竟是他们新意独具的创富项目还是独到的经营方式？我们摘录他们中一部分人的智慧言语，与大家分享。
国内首款大型网页游戏开发者陈伟星
向黑客学习
黑客为人诟病，因为他们冲破道德和法律底线。但他们对现有网络秩序的突破，却值得学习。互联网业的图景一天一个样，在这样一个行业，作为一个创业者，若跟着行业大佬走，墨守现有市场秩序，一定没出息。
IT界呼唤怪人，在怪人们的心中，普通人认为绝对做不到的，就是他们的机会所在。
为他人做网络销售的赵子龙
义乌商人扎堆找我
我的客户是线下的大品牌，在经济形势大好之时，他们的很多人看不上口袋里钱不多的网商。今年以来，一个接一个义乌商人找到我，希望我能帮他们在网上卖产品。在我看来，这就是传统产业的警钟，出口订单少了，转而拓展国内市场，能最快、以最低成本打开市场大门的是什么，当然是网络。
儿童用品商袁吉峰
我的产品还提价两成
今年我有两个经营法则：一是销量还要大涨，冲刺8000万元；二是不因经济形势不佳而做廉价货，今年年初我的产品还涨价两成。
普通产品10%-20%的利润我已看不上，公司自行研发的书包，一个卖300元，利润有300%。
公司能不能完成销售目标，我只要看一看公司的一个小丫头，就放心了。她两年前入职，最近两个月一个人就卖出450万元产品，今年预计销售1300万元。
是什么让我的员工从懵懂毕业生变成了激昂的创业者？我用一种近乎变态的方法将公司的价值观灌输给每一个员工，在培训中，会当场宰杀一群鸡，再歃血为盟，我们会模拟两个火枪手为争夺情人而决斗的场景。
帮人网上付房租的孙海涛
把自己关在宾馆1个月
我建起了国内首家网上房租支付平台，租客既不用定时见房东，也不怕惹纠纷。作为门槛不高的房产网络，产品很难差异化，为了谋求变化，我和我的4人团队在宾馆里闭关了1个月，这1个月的闭关，不仅足不出户，还切断了通讯联络，我们和产品谈着恋爱。我的新产品，让客户能用信用卡支付房租。
在我眼中，对于一个企业家而言，没有什么东西的重要程度能超越你的产品。
卖创意陶瓷公仔的项姗姗
你看到老外头上的雷锋帽了吗
我曾是国家二级乒乓球运动员，正是运动员独有的坚毅让我撑到了今天。我认为，企业的生命力在于能在冬天熬多久，而让一家公司活着，是一个老板肩上的责任。3年前，我的公司断了现金流，我到会所陪练乒乓球赚钱给员工发生活费，这么多年，我的原始创业团队仅一人离开。
今天，我的陶瓷公仔行当阳光明媚。一场欧洲足球赛转播，电视镜头上的一瞬触动了我：一个西方女子端坐看台，穿着旗袍，打着一把油纸伞。在美国，我也看到了越来越多白人爱上了回力鞋和雷锋帽。
以陶瓷公仔为载体，把中国文化卖向全世界，你知道有多赚钱。一只成本不到人民币5元的陶瓷耳环，在美国唐人街能卖到10美元。
对于陶瓷，我的创意，公司员工的创意总有天花板，今后我将做一个创意平台，让有想法的人在我这里实现梦想。
做教育软件的俞乃博
挤干团队水分再长大
今年我的公司有三个目标，一是融资，做IT产品是个烧钱的行当；二是产品，我也闭关修炼了一个月，直到明年打算推向市场的产品都被规划了出来；三是团队，我的团队之前有100人，如今缩减到50人，接下来打算让它再扩充到100人，我这样做不是瞎折腾。之前发现团队里有水分，挤干水分后，再引入精英，就能实现公司的再次成长。
做县区级门户网站的尚贞涛
让员工都买房买车
我不得不为我的事业而骄傲，公司毛利高达60%，这一点领跑国内的门户网站。白手起家，没有融资一分钱，我的公司如今估值6000万元。
我认为，公司发展到了一定时候，跑得慢就是跑得快。为什么我的下沙网会走得那么稳，因为我的百人团队出奇地稳定。2009年过后，公司发展速度慢下来，因为我从利润中拿出了一大笔钱和员工分享，让他们买房买车、结婚生子。
脚下踩稳了，扩张、上市真的不难，把我的下沙网复制10个，我的公司规模就是一家上市公司。
国内最大网络茶商李晓军
只要我活着，对手就一个个不见了
去年，我的销售额是7000万元，今年，这个数字会猛涨到1.2亿到1.5亿元。对于一家产品价格低廉，品质独特的企业而言，占据越来越大的市场份额基本不用操心，只要我活着，我的竞争对手就会一个接着一个消失。
我最在意的，是尽全力让员工享受工作。我为他们配备了大屏幕苹果电脑，我打算在每个员工的桌上装一组电铃，让他们享受老板的工作待遇。一按清洁铃，就有清洁工进来帮着打扫卫生，一按倒水铃，就有行政部同事递来开水。
卖助视器的李响
欧美更爱我的产品了
今年，西方国家都在削减行政、福利支出，我的产品，帮助视力障碍者看清世界，多数属政府采购的福利商品。对于这种必需品，西方政府不敢削减数量，而会控制它们的单价。这样一来，西方大品牌就没戏了，只有我的产品符合他们的政府预算。
我有个感受，在经济不景气时，产品越发呈现“M”形状态：消费高端奢侈品的依然大把花钱，原本消费中端产品的人节约开支转而购买廉价产品，导致做中端产品的企业死得很惨。
网络最大化妆品卖家刘勇明
为每个岗位寻找最好的人才
今年，我有八九成的把握将销售额做到5亿-6亿元，要知道，我的起家资金才3万。
我做企业，力求为每个岗位寻找最好的人才，只要我知道这样的人才在哪里，就要不惜一切代价找到他。如今我公司的人力资源经理曾经是一家猎头公司的老板，他帮我猎到了多个好人才，最终，他作为猎物被我猎了过来。我的财务总监来自普华永道，为了让他加盟，我持续数日帮他买早餐。
都市快报 记者 王中亮 摄影 黎疏峦
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