潘秋友，男，研究生学历，1992年3月加入中国共产党，现就职于浙江新安化工集团股份有限公司，担任集团党委副书记。2011年6月被浙江省委授予优秀党务工作者称号。

　　引入先进理念，提升党建影响力。针对企业党建工作的特点，潘秋友先后确立了双经营、双品牌、双培养等先进党建工作理念，提升了新安化工集团的党建水平。“双经营”就是把党建为作一项经营工作来抓，同时把“经营员工的情感、关注员工的成长、创造员工的价值”作为核心任务，与企业的生产经营摆到同等重要的地位来认识。“双培养”就是把激发党员掌握技能、立足岗位成才与“创先争优”活动进行有机结合，落实把优秀人才培养成党员，把党员优秀人才培养成企业生产经营管理骨干的“双培养”措施，努力使党员真正成为各项工作的表率。“双品牌”就是将党建工作作为一项品牌工程，构筑绿色化工的红色保障工程，通过激发每个基层党组织的活力，和发挥党员示范作用，带动广大员工共同推动企业科学发展。

　　创新工作方法，增强组织活力。在潘秋友的努力下，新安化工集团的党建工作不断创新，先后推行“两推一选”选拔基层支部书记、评选基层党建创新成果奖、企业文化提升项目等工作，使企业党建工作拥有了强劲的生命力、无比的活力和广泛的关注度。“两推一选”就是新安化工集团所有基层支部书记都是通过党员和员工双重推荐产生两名候选人，进行竞职演讲，然后直接差额选举产生的，为创建先进基层党组织培养了领头雁，夯实了“创先争优”活动基础。基层党建创新成果奖就是新安化工集团党委首创的党建评比，即要求基层党组织围绕生产经营，针对新形势下基层党组织工作面临的新情况，出现的新问题，围绕难点和热点，在年初选择一个课题进行重点探索，通过一年的努力，对课题的成果进行评审；这一做法丰富了“创先争优”活动内容，并使之更贴近企业实际。企业文化提升项目就是对新安文化进行第三次提炼，让企业文化更能体现企业精神实质和发展需要，确立了“做绿色化学的先行者与领跑者”的企业使命和“同创共享、新久安长”的核心价值观，为“创先争优”活动和集团发展注入了强大的活力源泉。

　　突出重点抓落实，准确定位求时效。有了先进的党建工作理念，有了全新的党建工作方式之后，潘秋友认为党建工作还必须要落到实处，要针对不同类型的员工，推行“五个一”、“A”型晋升、党员成长档案、员工技能提升等各项卓有实效的工作来促进各级员工不断进步。针对基层党支部书记，实行“五个一”工作方法，即他要求支部书记每周找一名以上党员、员工谈心谈话，每旬至少与车间主任、工厂(部门)领导交流一次工作，每月召开一次支委会，每季度给党员作一次工作报告，每年有一项创新特色工作。针对专业技术人员，实行“A”型晋升，他主张管理和技术职务双向发展，改变了企业仅靠管理通道一条腿走路的人才发展方式，让专业技术人员可以在专业技术通道与管理通道之间自由选择。针对党员建立党员成长档案，将党员管理从“关心情感”到“关注成长”的转变，旨在达到党员个人成长与公司发展、个人价值与公司利益的同步结合，党员成长档案的建立，既体现了党组织的凝聚力，又体现了党员的先进性。针对普通员工，实行员工技能提升计划，他力推多方位员工培训机制，让员工在自我提升的基础上，从组织的关怀中汲取成长的力量，通过职业教育培训，岗位练兵和技能比武，促进每位员工掌握从事本岗位所应有的技能，并成为行家里手。

　　近三年来，在潘秋友和全体党务干部努力下，新安化工集团创先争优活动开展的有声有色，红色品牌创建硕果累累，先后荣获全国企业文化建设优秀单位、全国青年文明号、全国石化行业职业技能竞赛团体一等奖、中国石化思想政治工作杰出贡献奖、浙江省“双强百佳”党组织等称号。