王江泾供电营业所是嘉兴电力局秀洲供电分局下属的一个农村供电营业所，承担着王江泾镇127.3平方公里、33个行政村、8个居委会，35532户用电客户的供用电管理工作。所内现有职工64人。2010年全社会售电量达12亿千瓦时，已连续27年农电安全无事故。2011年，王江泾供电营业所先后荣获浙江省电力公司规范化供电营业所、省电力公司“群众满意基层站所(服务窗口)”先进单位、国家电网公司先进班组、全国安康杯竞赛优胜班组、全国班组安全建设与管理成果展示特等奖、全国班组建设和管理“优秀成果奖”、中华全国总工会颁发的“工人先锋号”荣誉称号。

　　一直以来，王江泾供电营业所将开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动列为班组管理的目标和重点工作，成立了营业所班组建设工作小组，明确创建工作目标和任务。王江泾供电营业所始终树立“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”的理念，不断创新班组安全生产管理模式，结合实际开展了一系列的“安康杯”竞赛活动，全面夯实安全生产基础。

　　在全所开展安全员轮值制度，通过员工的角色转换、换位思考，从“要我安全”主动转变为“我要安全”；通过开展班组“无事故、无违章、无隐患”活动，不断提高班组全体员工安全生产知识和自我防护能力。

　　创新是企业发展的不竭动力。班组作为企业的细胞更需如此。以建立班组文化、安全文化、服务文化为着力点，充分发挥职工的集体智慧和积极性为主要工作面，形成了许多管理上的典型经验，许多成果都获得市级嘉奖。

　　通过建立高效物流仓储，班组小库实现智能化管理。成功研发了物料管理系统，解决了基层供电营业所小库管理脏、乱、差现象，实现了小库信息化、智能化、超市化的管理。目前，该项成果已推广应用到嘉兴电力局的各基层班组。

　　王江泾供电营业所成功研发了车辆管理系统，实现车辆可控、能控、在控。在每辆车上安装GPS接收器，由所长、安全员监控车辆的行驶轨迹，做到车辆停、开、行全过程监控，对车辆能随时进行合理调配，提高车辆使用率。同时，还开发了农村低压线损管理软件，这一软件主要是以系统形式规范农村低压线损管理分析，克服在农村供电营业所线损管理中存在的一系列问题，这对于提高供电营业所线损管理水平、降低农村线损、具有十分重要的意义。

　　同时，按照企业文化建设“四统一”的要求，开展了全面深化“红船”服务品牌建设，着力打造“光明驿站”的活动，进一步提升了“国家电网”品牌价值。成立了电力抢修、客户服务、志愿者服务等多个服务队，为客户提供及时、优质的抢修服务。