长广集团七矿位于苏、浙、皖三省交界处的安徽省广德县新杭镇境内，建有916米深的主井和936米深的付井，矿井深部达-1200米，是全国屈指可数的千米深井之一。全矿职工总数为843人，设1个党委，15个支部，在岗党员155人。2010年开展创先争优活动以来，矿党委不断加强党的建设，围绕安全中心，扎实工作，努力践行“安全发展先锋”。全矿连续二年产量超过15万吨，利润实现千万元，继续保持安全最好年。2010年被国资委授予“先进基层党组织”荣誉称号。

　　领导跟班抓安全

　　矿领导坚决贯彻执行国务院和国家安全总局的有关规定，坚持带班下井制度，与当班职工同下同上，实行井下交接班，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，全面掌控当班井下的安全生产状况，及时发现和消除安全隐患和险情，及时制止违章违纪行为、超能力组织生产，从责任上落实安全管理。

　　班组活动讲安全

　　班组是安全生产的落脚点。长广七矿从强化班组安全生产基础工作入手，创新了“七个一三”班组管理法。每个小班上班之前，各班都要在班组活动中心召开一次班前例会，会上有“三讲”：一是班长讲安全，在布置生产工作任务时，强调安全注意事项；二是职工讲安全，就当班生产工作提出自己的安全建议；三是队干讲安全，跟班队干传达当前矿井安全工作指令、要求，进一步强调当班作业过程中的安全重点环节，并布置落实具体安全措施，同时，在上岗前班组人员都要举行安全宣誓承诺。使职工完成从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的观念转变，在思想上筑牢安全生产防线。

　　规范制度保安全

　　制度是安全生产的保证。随着矿井开采不断向深部延深和向两翼拓展，生产环节越来越复杂，管理难度越来越大，瓦斯高、地压大、地温高的特点更加凸显。对此，长广七矿采取关口前移，建立健全规范各项安全制度，细化完善了各项应急预案和现场应急措施，利用“三级四步”(即：矿井、区队、班组为三级；薄弱排查、研究分析、预控预报、跟踪闭合为四步)的方法对“七项薄弱”(即：薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱区域、薄弱环节、薄弱区队、薄弱班组)每天进行预报预控，提高人的警觉意识。同时，坚持做到“五个从严”，即：执行制度从严、落实责任从严、跟踪监督从严、安全奖惩从严、责任追究从严，确保各项制度的有效落实。

　　营造氛围促安全

　　为了在思想上牢固树立安全意识，做到警钟长鸣，长广七矿紧紧围绕“遵章守纪、关爱生命”这一主题，在职工上下班主干道、办公大楼、班组活动中心、井口等醒目位置设置了安全警示语，并在黑板报公告栏专门增设“三违”曝光台，对“三违”现象进行曝光，对“三违”人员通过帮助教育，让违章职工深刻认识到违章可能带来的严重后果及危害性。在提高认识的基础上，让违章职工在班前会上作检讨，警示他人，教育自己。同时，开展“安全事故案例图片展”、“送安全文化知识进区队、进班组、进家庭”等活动，让全矿职工都来关注安全、参与安全、支持安全，为实现安全生产目标营造良好的氛围。