浙江在线07月04日讯 把握关键环节，破解推进难题，全力加快产业项目建设步伐，这是嘉兴经济技术开发区、嘉兴国际商务区推进重点项目“快跑”的有效办法。昨天，区经发局局长包军告诉记者，今年初以来，该区通过实施“六个一”负责制，1至6月协调解决项目推进难题45个，46个重点项目前五个月完成固定资产投资10.32亿元，完成年度计划的32.44%。
干部多一分劳累，企业少一分忧愁。区党工委副书记、管委会主任陈利众告诉记者，为加快解决项目推进中存在的突出问题，该区今年开展了“破瓶颈、解难题”集中推进重点项目专项行动，成立了33个工作组，实施了“一个项目、一个领导、一个责任部门、一个工作班子、一个推进计划、一跟到底”的“六个一”负责制，全力推进46个重点项目。据了解，到5月底，46个重点项目中有28个项目正在建设，18个项目正在进行前期准备。
看着新建的16幢厂房竞相长高、施工繁忙有序，区党工委副书记、纪工委书记叶伟达眉头舒展开来，这已是叶伟达今年第18次到项目现场排难解忧。而在今年年初，这个停留在打桩阶段的重点工程，因为遭遇一些难题而无法顺利推进。就在项目负责人发愁之际，该项目“破瓶颈、解难题”集中推进重点项目专项行动的牵头领导叶伟达，与责任单位党群部的工作班子成员蔡大荣等人在第一时间赶赴现场，就“道路开口”、施工进度等问题进行多方协调，使这个重点项目得以快速推进。到6月底，该项目1至6号厂房建到四层，7至16号厂房完成了三层结构建设，预计今年年底能够建成投产。
像叶伟达这样到项目现场协调服务的感人场景如今在开发区还有很多。比如，针对翔阳金属项目涉及的“临时开口”、“场地农作物清理”等问题，区推进办工作组会同经投集团多次上门服务，帮助企业协调解决了地块内电力杆线的拉线问题、临时开口问题等推进难题，确保了项目得以顺利开工建设。包军告诉记者，自专项行动开展以来，33个工作组共发现项目推进中的各类问题68个，目前已协调解决45个。
而受土地、环境、拆迁、市场等多项因素影响，该区也有一些重点项目进展较慢。到目前，该区46个重点项目中22个项目还有23个问题尚未得到有效解决。而要让引进的项目早日转化成现实生产力，这在很大程度上要依赖于项目推进。陈利众表示，当前，要以高效优质的服务，提高项目审批、要素供给、政策落实等工作效率，做到该办的坚决办、能办的马上办、难办的想法办，把实事办实、好事办好。与此同时，还要针对项目实情，加强协调，提供帮助，加快项目推进工作，用项目的大推进、大建设来支撑全区的可持续发展。
该区推行“六个一”的精准服务，推动了投资增速走暖回升。据介绍，今年前五个月，该区完成固定资产投资61.79亿元，完成全年目标任务的42.91%，同比增长19.4%，投资增速已回归到两位数，其中工业生产性投入增长较快，3、4月增幅均在25%以上，5月增幅超过了30%。
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