浙江在线07月23日讯 人才兴卫、强卫之路，是发展壮大卫生事业的必然之路。卫生部部长陈竺在2011年4月全国卫生人才工作会议上指出，培养、吸引和使用是人才工作的三个主要环节，无论是哪个环节，都要求把“用”作为根本出发点和落脚点。海盐县的卫生人才队伍建设始终坚持以用为本，紧扣人才培养、人才吸引和人才使用三个中心环节，认真实施“人才强卫”战略，努力开创卫生人才工作新局面。
重培养强素质
多管齐下育人才
海盐县重点围绕卫生学科带头人、公共卫生人才、社区卫生人才等队伍，积极探索有效的人才培养途径，形成多层次、全方位的人才培养服务平台。针对医疗卫生队伍学历、年龄、职称结构及学科建设现状，开展多层次、多渠道、多形式的岗位知识与技能培训。
全面实施农村全科型、实用型卫生人才培养计划，每年定期开展全科医师岗位培训、规范化住院医师岗位培训、社区护士岗位培训和超声、医学检验等专项技能培训。此外，每年都会有计划地选送卫生骨干力量外出进修学习，拓展技术层面。近三年来，县级医疗机构已选派业务骨干到三级医院进修44人，乡镇医疗机构选派业务骨干到县级以上医疗机构进修47人。
充分发挥县卫生进修学校的功能，组织开展新进人员岗前培训、社区适宜技术应用培训、乡村医生岗位培训等。积极鼓励县、镇、村各级医疗卫生机构人员，通过组织参加函授、自学考试等成人在职学历教育，不断提高学历水平，优化学历结构、职称结构和执业资格结构。
海盐县加快卫生人才培养和学科建设步伐，制定出台了《海盐县卫生系统人才培养实施意见》、《海盐县医学重点学科建设管理办法》等文件，实施“135”卫生人才培养工程，强化重点学科建设。2010年以来，先后评选出县级“名医”4人、“名中医”6人、“学科带头人”15人、“杏林新秀”15人，优秀卫生人才脱颖而出。县人民医院西医骨科等6个学科被确定为县第一批医学重点学科。
搭平台宽渠道
不拘一格揽人才
海盐县采取“筑巢引凤”方式，搭建吸引卫生人才的服务平台，出台《关于引进高层次、紧缺型卫生人才的实施意见》等一系列的优惠政策。对优秀、紧缺型专业毕业生实行经考核、体检合格可直接签约录用的政策；对高层次卫生人才的引进，在工资、福利待遇方面实施政策倾斜，确保年收入，实行住房补贴制，帮助解决配偶就业、子女上学等。
海盐县努力革新以往侧重本省招聘卫生专业人才的单一模式，积极探索新模式，拓宽新渠道。通过网络发布招才信息、组团赴外省市高等院校招聘等，积极主动出击争人才。同时，以资金补助和进事业编制的优惠政策定向招聘临床医学专业毕业生和定向培养、定向招聘农村社区医生，吸引优秀毕业生到农村社区工作。三年来引进优秀、紧缺型卫生人才97人，社区医生99人。
按照“不求所有，但求所用”的思路，海盐县不断创新引智方式，大力引进省市级医院著名专家人才技术资源，传播新知识、新理念和新技能；通过高级技术骨干适当延长退休年龄、高级技术人才适度返聘等方式，充分挖掘退休技术人才的能量，发挥其余热，缓解了人才需求矛盾。
择其才促均衡
科学合理用人才
海盐县深化县乡卫生人才一体化改革，建立完善卫生人才柔性流动机制，实行县域内卫生人才纵、横双向交流。2010年以来，海盐先后有239名医务人员分三批开展业务指导、见习轮转、横向交流和上挂进修。三年来，对全县妇产科资源进行整合，关闭了4家乡镇卫生院产科，将10名专业技术水平好，有发展潜力的妇产科专业人员分流到县级医疗单位。其间，县卫生人才一体化改革总结经验在全省交流并得到充分肯定。
海盐县全面推行新进人员公开招聘的用人制度，完善人才招聘程序，变单位招聘为行业招聘，实行统一规划、统一招聘、统一配置。不断完善全员聘用制度，实行竞聘上岗，营造“专业技术职务能上能下，专业技术人员能进能出”的竞争态势，形成以绩效为主导的社会化专业技术人才评价用人机制。
海盐县建立有利于优秀人才施展才能的用人机制，先后出台了《海盐县卫生系统领导干部管理暂行办法》和《海盐县医疗卫生单位中层干部管理办法》，对卫生系统干部队伍从选拔任用、考核监督等各个环节作了明确规定，有效规范了干部队伍建设，大胆启用作风硬、业务精、事业心强的卫生管理人才走上领导岗位。三年来，共提拔23名、交流16名、调整至二线岗位6名。
卫生事业呼唤人才，群众健康需要人才。海盐县将紧紧围绕人才吸引、培养和使用三个环节，落实卫生人才发展规划，以改革创新精神和求真务实作风，努力开创卫生人才工作新局面，为深化医药卫生体制改革、保障人民群众健康提供强有力的人才支持。
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