浙江日报讯 今年四五月间，诸暨市的浙江经发实业集团有限公司(下称“经发集团”)陷入互保链危机之后，诸暨市政府及早介入，企业主动重组自救，使企业短时间内迅速转危为安，进入了平稳发展期。
重组四个步骤 企业自救突围
经发集团的重组，主要分四个步骤：首先是对企业进行资产核查。5月初，当地政府把债权银行和债务人召集在一起开会，会上通报了企业经营状况和债务情况。数据表明，经发集团的资产和债务相抵之后，资产还多了七八亿元。这样的“通气会”厘清了企业的债务状况，让银行看到了政府态度和企业自救的诚意，从而有信心继续与企业合作。
其次是对企业进行债务重组，这是整个重组过程中的重点。在诸暨市政府的推动下，经发集团的民间高利贷融资被“一刀斩断”，高额利息被豁免，而本金部分也打折归还。同时经发集团“资产瘦身”，即债权人可授让带有贷款的资产，银行在此过程中也配合支持平移。
第三是股权重组。经发集团同意引入北京一个实力很强的具有国资背景的企业，初步让渡了60%的股权。这种战略投资的引进，使得经发集团有了外部的流动资金“输血”，从而焕发了生机。
第四是当地政府牵头协调，保证企业“血源”不断，包括银行不断贷，原材料供应商不断货等，保障企业基本的流动资金和物资需求。
经过政府协调、银行参与后，经发集团现已进入了平稳期，情况趋好。
保持信息对称 敢于断臂求生
经发集团自救突围，渡过危机的成功案例，给遇到类似困难的企业不少启示：
一是积极主动应对，担起责任。老板要坚守企业，不要撂挑子跑路，以自己的诚心和努力来解决问题，只有这样，才能给债权人以共同处理问题的信心。
二是保持信息对称，获得支持。与政府、债权人保持密切的沟通，特别是那些财务状况不错、企业经营正常的受牵连企业，更应该主动地、开诚布公地向银行公开自己的财务、资金、经营等状况，保持信息对称，以取得银行、政府的信任和支持。
“信息对称”这一点，在实践过程中被证明是非常重要的。如果一个公司的财务规范，经过审计，在信息对称的情况下，万一企业出现资金链问题，银行由于掌握情况，相互之间就不会胡乱猜测。要知道，银行的非理性抽贷，很多时候是由于无法了解企业经营状况产生恐慌后发生的。
信息对称还有意想不到的好处。据了解，杭州有一家企业，不少投资机构已经投资，前不久由于互保而出现问题，银行要抽贷，由于公司财务规范，投资公司对其经营状况十分了解，就先出钱给企业还贷，渡过了难关。
三是敢于断臂求生，丢卒保车。在处理危机的过程中，企业要主动选择“瘦身”：砍掉与主业关系不大的资产，卖掉该卖的股权，以换取现金，偿还银行的贷款。实践中，一些企业在出现危机之时，不舍得卖掉自己经营多年的资产，一味地希望政府出面协调解决，反而错失了变卖资产的时机，最后付出了更大的代价。
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