浙江在线09月06日讯 日前，位于独山港区的浙江中航油石化储运有限公司首批液体化工品入库，这标志着列入省服务业重大项目计划的中国航油浙江平湖油库一期项目已经建成并投入试运行。今年以来，嘉兴平湖市对重大项目采取集中会商、定期通报、定期督查等形式，掀起了项目早报批、早开工、早达产、早见效的热潮。目前该市确定的109个投资亿元以上项目和该市领导联挂项目中，已开工建设90个，开工率达到82.6%，完成投资额65.2亿元。
这109个项目投资额占平湖全市331个项目的80%以上，投资额度超过400亿元，根据计划安排，今年将完成投资90.8亿元。这些重大项目能否尽早开工建设事关平湖经济发展大局，也事关百姓民生。为了充分发挥这些项目对投资的拉动作用和对经济社会发展的贡献，今年以来，平湖市将重大项目推进作为全局工作的重中之重，成立了由该市领导牵头、13个部门主要负责人组成的项目推进领导班子，并从相关部门抽调人员组成项目推进办，加强对重大建设项目的服务、协调和检查督查，强力推进重大项目。
项目进展到什么程度？存在着什么问题？平湖市首先对重大项目逐个进行了分析排队，建立项目数据库，实行分类管理、动态管理，使推进工作更具针对性。之后，按照“签约项目早报批、报批项目早开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产”的要求，对投资额度按月进行分解，对重点难点问题按照责任分解，要求限期办结。对109个亿元以上项目的投资额、计划完成率及开工率进行月度排名，并在当地媒体和项目推进简报上予以公布，从而起到了相互促进、社会监督的作用。
平湖市还每周一次举行项目推进会商会。在这个会议上，项目推进中的问题上会讨论，相关部门全部到场，与部门有关的问题现场答复、会后办理。对需要行政审批的事项开出会商单，其他需要部门解决的问题，则以交办单的形式传达到部门，同时给出交办期限。在会商的同时，项目办还对55个2亿元以上项目及30个平湖市领导联挂项目推进情况实行每周一报，并在项目办上墙公布。无论领导官职大小，上墙内容保证客观真实，哪个领导主抓、哪个单位负责、项目每一项内容得了多少面红旗，让人一目了然。这种“项目上墙、目标上墙、进度上墙、挂号销号”的工作机制也给项目牵头领导、责任单位带来了无形的压力。此外，该市还定期进行检查督办，之后形成督查单。
在项目推进中难免出现无法解决的问题以及需要对项目推进工作进行完善的问题。此时，项目推进办会根据实际，写出建议单，上呈平湖市主要领导，由市级层面想办法解决。从会商单、交办单、督查单，到建议单，“四大单”构成了平湖市项目推进的强大力量，一种高效快捷务实的办事作风在平湖日渐浓厚，为项目开工、建设提速增添了巨大的动力。如平湖市发改委多次深入项目单位，了解问题，现场办公。平湖市环保局对浙江荣晟环保纸业股份有限公司、中嘉华宸能源有限公司等两个建设项目下发了重大项目联系单，以最快的速度解决了项目审批过程中遇到的问题。
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