这段时间，浙江万丰奥特集团新园事业部员工李杰，一有空闲就找空旷地方“练”嗓子。有着一副好歌喉的他，将代表所在车间党小组，参加集团党委主办的中秋联欢晚会一展歌喉。

　　尽管没有“中国好声音”这样的名气，但每周五晚上举行的“万丰好声音” ，也能吸引几百名观众到场。在这里，不仅有专业评委“海选”，还有“导师”对通过初赛选手辅导。

　　类似“万丰好声音”这样的活动，万丰奥特集团党委已经牵头组织了很多场。文化论坛、价值观大讨论、运动会、万丰大讲坛等都办得有声有色。员工们都说，集团党建活动搞得好，与一名外来的书记有关。

　　这位书记就是徐志良。1971年出生的他，曾是绍兴一名机关干部。去年上半年，“万丰奥特”外聘直选集团党委副书记，徐志良下海揭下“招贤榜”，与另外71名高手角逐该职位。经历初审、答辩、演讲等环节，最后在“万丰奥特”员工党员的直接选举下，徐志良脱颖而出，成了企业首位专职党委副书记。当时，这场40万元年薪外聘直选“红色CEO”事件，引起社会和媒体的广泛关注。

　　在新岗位就职后，许志良发现，虽然“万丰奥特”有员工7000多名，可党员只有400名，要想使党建工作落到实处，就要抓好数量较少的党员，并辐射到全体员工，充分发挥工会、妇联、共青团等组织的作用。

　　在徐志良和同事们的努力下，“万丰奥特”在所有车间推行“1+5”绿叶工程：一个车间领导加上党小组长、工会组长、共青团组长、民兵组长、妇女组长，在党小组长指导下，5名组长各司其职，共同解决员工的生活需求、工作困难和思想困惑。“绿叶工程实施后，各种党建、工会、团员等活动更加具体，工人们不仅从活动中受到教育，也享受到了快乐，企业生产效率惊人地提高了50%，员工流失率下降了一半。”万丰奥特集团一位党员说。

　　为了更好地助力企业发展，公司党委成立了“党员项目攻关小组”，团委成立了“青年突击队”，在难题攻关时几乎是“战无不胜”。这两支“特种部队”，近年来共组织实施国家级项目36项、省级项目68项、专利570项。

　　“把党员培养成生产技术骨干，把生产技术骨干培养成党员，把党员中的生产技术骨干培养成干部。”徐志良介绍说，企业内部流传至今的这个“三培养”，使“万丰奥特”16年来，主营业务一直全球领跑，也见证了集团党员的“战斗力”，“如今，我们的业务精英80%是党员，党员的先锋模范和战斗堡垒作用，已让企业尝到了党建的甜头。”