浙江在线10月17日讯 “不错，9月份的考核结果16个乡镇有15个是优秀。”日前，莲都区环保分局生态科科长吴宇平拿到全区农村环境卫生最新的考核结果后，称赞半年前区里出台的激励制度让这项工作变“赶着干”为“主动干”。
吴宇平所说的激励制度在莲都区被喻为“争先恐后”制度，主要针对事关全局的重点工程、重点项目和重点工作，其“月工作进度上墙排名”及“年度考评连续两年最后一名的单位‘一把手’将予以免职”等举措，大大调动了干部的工作积极性，呈现“百舸争流”之势。
“你看，3月份16个乡镇(街道)的考核结果是1个优秀、9个合格、6个不合格。”指着3至9月的考核结果，吴宇平分析，优秀乡镇(街道)从一开始的1个到以后逐月增多，说明各个乡镇(街道)都很主动地抓好这项工作，“第一次下去检查，路面是干净的，但转个弯就能发现垃圾成堆。如今下去检查，想要找堆垃圾都很难。”
每个月的考核结果都上墙公布，一起公布的还有每个乡镇(街道)的党政“一把手”和联系区领导的名字。在莲都区委、区政府大楼的门厅最显眼处，记者见到了公布的考核结果。公布的除了农村环境卫生考核督查情况，还有计划生育、项目推进、坟墓整治等几项工作的进度或督查情况。
公布给考核单位带来的压力是毋庸置疑的。“我所在的乡5月份农村环境卫生考核排到了第15名，在化压力为动力狠抓这项工作后，8、9两个月我们上升到了第2名。”太平乡乡长吴蔚国说。如今，在莲都区各乡镇(街道)、区直部门之间，形成了“你追我赶”的工作态势，既有压力、更有动力。
耻于落后不仅仅是因为月排名落后“没面子”，还关系到考核单位党政“一把手”的位置稳不稳定。莲都区的这项制度规定：年度目标责任制考核连续两年最后两名的乡镇(街道)和连续两年最后三名的区直单位，给予黄牌警告，并对该单位党政“一把手”实行诫勉；连续两年最后一名或连续三年最后两名的乡镇(街道)和连续三年最后三名的区直单位，该单位党政“一把手”予以免职。
“恐后”唯有“争先”，正是因为有了管用的制度机制，莲都区今年各项重点工作推进效果显著。例如，该区在7个月时间内开展的“三沿五区”坟墓专项整治，已整治坟墓10196座，整治率达94.6%；上半年该区在全市经济社会发展指标考核中名列第二。
【编后】
孟子云：知耻而后勇。指的是一种在困境面前奋发进取、迎难而上的精神状态。
把工作进展情况晒在一起，谁做得好、谁做得差，谁做得用心、谁在敷衍了事，都一目了然。晒出先进的同时，曝光了落后。对于落后者来说，这是一种鞭策。人在知耻后，才可能有卧薪尝胆的决心和勇气，否则就不能正确认识自己的不足，固步自封。这首先达到了很好的激励作用。同时，在你追我赶的角逐中，比拼者为了做好工作而八仙过海、各显神通，在亟需创新社会管理的现阶段，这种比拼能起到较好的效果，激发人们的创新意识。
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