冯亚丽在党代会期间。
浙江在线12月20日讯 诸暨店口镇，这个名不见经传的小镇不到10万人口，却有近30家资产超亿元的企业。在这个企业林立的小镇上转一圈，“海亮”两个字出现的频率非常高。
沿路行驶，“海亮学校”、“海亮养老院”、“海亮控股集团”、“海亮地产”……不断在眼前掠过，说起海亮集团董事长冯亚丽，当地更是无人不知。
20多年前，就是在这个小镇上，冯亚丽和弟弟冯海良开始了奋斗。通过多年的拼搏，姐弟俩稳扎稳打，硬是将不起眼的铜加工生意坚持了下来，并且做成了全国最大的铜管出口商。
如今的海亮除了做铜加工行业，也有了更多的精力去办学校、做环保，更开始涉足有机农业，企业资产已超过350亿元。
作为党的十八大代表，冯亚丽这次在北京收获满满，一回到杭州，她立刻召开了员工大会，把在北京的感受第一时间分享给员工。
“这次大会后，我感觉到民营企业的道路会越来越宽。”56岁的她，又一次整装待发。
特别关注中小企业发展环境
近两年，民营企业的日子并不好过，“艰辛加艰辛”是冯亚丽给出的形容词。
“今年的民营企业好比是煮在温水里的青蛙，困难是悄悄进来，潜伏在那里，什么时候死掉自己都不知道。”冯亚丽说，这几年看到身边太多的中小企业撑得很辛苦，这无形中也给了自己很多压力。
“全球金融危机最严重的一段时间，我都睡不着，因为那时候我们70%的产品依赖出口，一听说欧洲不行，美国不行，我们压力就很大。一怕客户赖单，二怕客户赖钱，所以我们想方设法不断地在调整市场结构，逐渐转向国内，现在只有不到一半的产品是面向出口市场。”
冯亚丽深有体会地说，经济环境变化莫测，遇到困难，大企业也许可以撑一下，中小企业就不一定都能顶住压力。“浙江省的经济发展终究是靠中小企业，所以我也特别关注中小企业的政策环境，市场环境以及融资环境。”
为了做好环保产业，去美国登门请专家
冯亚丽是个求稳的人，但这并不妨碍她喜欢新的挑战。当人们还在称赞她的铜加工业可以做到这么大的市场份额时，她的眼光早已经瞄向了新的领域，海亮开始涉足城市污水和工业污水处理。
“在一次浙大的环保讲座上，我听得特别认真，一个美国的专家说国外的环境治理技术，我特别感兴趣。”
“将厨房垃圾转化为有机肥料。”冯亚丽被这个技术深深吸引了。这看似简单的转化，却是一个世界性的环保难题，她决心要把这个环保产业做起来。
“我们的铜加工产业作为传统产业，考虑的是怎样把附加值提高，在原有的基础上，开发新产品。由于在铜加工行业我们有很好的基础和多年的经验，所以研发的成功率比较高。但是节能环保产业是从来没有经验的，所以我们需要大量的高科技人才。”
求贤若渴的冯亚丽，一听说弟弟要去美国考察，立马和在讲座上认识的专家取得了联系，并且让弟弟亲自登门拜访，说服那位专家到海亮来。
“最后这位专家连人带专利都加入了我们，现在这个项目已经动工建设。”冯亚丽说，做企业发展到一定阶段并不是要赚多少钱的问题，而开始考虑所做的事是否有意义。环保产业正是她所认定的“有意义的事业”。
开了五次董事会，敲定有机农业发展战略
就在去北京参加党的十八大的前一天，冯亚丽和仙居当地签下了上千亩土地的合作项目，“海亮今后要大力发展有机农业产业，保护生态环境，减少环境压力，实现农业可持续发展。”冯亚丽坚定地向记者表示。不过她透露，在这样的坚定之前是无数次的否定。
“我们考察了有一年多，因为我觉得做农业没经验，而且投资期很长，董事会刚开始提出来时，我是第一个反对的。”
前后开了5次董事会，前两次，意见都是众说纷纭，没有达成一致。
冯亚丽说，在这一年里，她咨询了全国各地的农业专家教授，一位教授说的话最后打动了她。“农业不光是为人们提供粮食蔬菜，而且是一个美化环境的产业。”她说，这让她对农业有了新的认识。
要么不做，要么做到最好，冯亚丽决心要做高标准的有机农业。“有机农业首先对土壤要求是很高的，不能是受过污染的土地。另外，我们养鸡、养猪用的饲料也必须是有机的。”
“到2015年，计划投资120—150亿元，有机种植耕地、山地面积达到160万亩，有机畜禽水产养殖基地面积达到280万亩，成为中国有机农业全产业链第一品牌。”冯亚丽说，当十八大报告中提到“美丽中国”时，她欣慰地感到自己的环保产业路子走对了，当报告中提到“现代农业”时，她更是坚定了要做有机农业的信心。
内部管理比外部竞争更重要
在海亮集团的门厅里，一封承诺书被放在最显眼的位置。
“凡与本公司发生经济往来，保证按合同约定或口头承诺的时间支付款项，否则按银行一年期存款利率的十倍赔偿利息给您。”这样一则承诺，出现在企业中，让人多少有些意外。
“我们负责销售的人员，因付款不及时造成延期的，要从个人头上罚款，所以这则承诺书也从规章制度上约束了我们的员工自觉去执行。”海亮集团员工小潘告诉记者，像这样的内部管理在海亮已经形成比较完整的系统。
诚信，不仅为海亮赢得了口碑，更帮助海亮打开了广阔的发展空间。
在内部管理上，为了能更接近国际化的标准，海亮动了不少脑筋，花了不少资金。
“现在早上只要打开电脑，就可以看到我在内蒙古的企业库存是多少，销售是多少，在越南的企业是不是运转顺利。”
信息化管理，优势显而易见。“比如现在铜价的波动很大，如果实现信息化，不管铜价怎么变化，都可以把控价格、数据和质量，还能够对订单进行跟踪，这大大提升了企业的效益，促进了企业的转型升级。”
冯亚丽透露，内部的科学化管理一直是国内民营企业的弱项，“我们要以创新为动力，再造企业发展动力，以国际化为目标，提升企业转型升级层次。向产业链上下游资源掌控国际化转变，形成一体化产业链，提高企业管控能力。”
十八大报告力挺民营企业，很受鼓舞
冯亚丽告诉记者，这次的十八大报告中很多部分给予了民营企业信心和动力，这是她所获得的信号。
“其实这一届参加大会的正式代表中，民营企业家代表有24人，比往届有明显的增多。党的十六大，民营企业家代表人数只有7人；党的十七大，民营企业家代表是17人；这次又增加了7名。我感觉这不仅是数字的递增，它彰显了党中央对民营企业开放和接纳的态度，是中国民营企业家政治地位提升的真实体现，是党中央对我们非公经济、民营企业家的最大鼓励。”
她特别注意到，在报告中涉及民营经济的内容很多，“如两个‘毫不动摇’、‘支持实体经济发展’、‘发展民营金融机构’等等，都讲到了我们的心坎上。”
十八大报告提出：“要毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展，保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受法律保护。”
冯亚丽有着深刻体会，“这些都是我们党对全体民营企业的庄严承诺和施政纲领，是我们民营企业的定心丸和动力源。我相信，今后民营企业的发展虽然仍充满新挑战，但我们的发展环境会越来越好，道路会越来越宽广。”
离开海亮前，记者发现在海亮集团的展厅里，已经醒目地写上了未来的目标，“力争到2015年，集团实现营业收入超1200亿元，资产总额达到700亿元。”
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