大家谈:做大做强国有企业指路明灯
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2002年59月26日
浙江在线新闻网站
江泽民同志在十六大报告中指出:“必须毫不动摇地巩固和发展公有制经济”,“必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展”,并将两个“毫不动摇”“统一于社会主义现代化建设的进程中”。经多次认真学习,我认识到,这一论述是做大做强国有企业的指路明灯。 党的十三届四中全会以来的13年,巨化集团的年销售收入从5.8亿元增长到22.37亿元,总资产从5.07亿元增长到70亿元,是历史上增长最快的时期。这同时也是我国非公有制经济发展最快的时期。现在,巨化的产品一半以上销往非公有制企业。可以说,离开非公有制经济的发展,就没有巨化的快速发展,也没有整个国有经济的快速发展。十六大报告关于两个“毫不动摇”和一个“统一”的论述,准确反映了这一经济发展规律,体现了解放和发展生产力的要求,为我们做大做强国有企业指明了方向。 实践表明,把非国有企业的优点吸收到巨化来,对巨化的发展就会起到很大的促进作用。近几年来,我们借鉴了非国有企业灵活的经营机制,对公交车、商店、货运车队、食堂等后勤企业实行与集团分离,部分企业经营者实行竞聘,产品销售业绩与营销人员收益挂钩,利益分配试行向拔尖人才倾斜等,都起到了明显的增效作用。 非国有企业的迅速发展,不仅为国有企业的产品拓展了广阔的市场空间,也为国有企业深化改革提供了许多可借鉴的经验。国有企业的发展,也对非国有企业的发展起到了主导作用。在我们浙江,有数以千计的非国有企业靠购买巨化的产品作生产原料,巨化在自身发展的同时也带动了他们的发展。 我们要以十六大精神为指导,坚持体制创新,切实转换企业经营机制,建立现代企业制度,从根本上消除束缚生产力发展的体制性障碍。坚持技术创新,切实提高企业核心竞争力,重点是加快培育自主创新体系,使技术中心成为技术创新的平台;加快核心产业的发展步伐,培育新的经济增长点。坚持管理创新,切实挖掘潜力提高效益,借鉴国外企业现代管理方法,广泛采用先进的管理技术、管理方式和管理手段,使管理在促进生产力要素的优化组合中发挥重要作用。要通过坚持不懈的努力,尽快使巨化跻身世界“氟化工八强”之列。 (本报记者严元俭
通讯员王孝弟整理)
来源:
浙江日报
作者:
巨化集团公司总经理叶志翔
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