一直在农村拓展的绍兴县供销超市，最近出资4300万元，整体收购了以城市为主阵地的绍兴华能超市，在当地引起了很大反响。绍兴县供销超市的农村市场战略变了吗？为此，记者近日赶往绍兴一探究竟。

    “华能”和“供销”同属全国百强连锁超市。“华能”是绍兴市开出的首家连锁超市，拥有市区和绍兴县杨汛桥、柯桥的19家直营门店，年销售额1．3亿元。“供销”在农村拥有庞大的消费群，在绍兴的46个网点中有30多个在乡镇、中心村，年销售额1．75亿元。前不久，华能超市的主办者绍兴华能精工集团入主中国轻纺城股份有限公司后，大幅调整产业结构，欲为下属的超市找个新东家。供销超市欣然接手。

    “并购‘华能’绝不是要放弃农村市场，”供销超市总经理叶耀庭强调：“恰恰是为了进一步做大农村市场。”他介绍说，今年上半年，供销超市计划加大农村市场的拓展力度，把直营店和加盟店开进中心村，但这一计划却因超市自身的实力受到了制约。“吃”进“华能”后，供销超市拥有绍兴城乡连锁网点65家，经营面积4万平方米，一举成为目前绍兴市规模最大、网点最多、服务面最广的连锁超市，实力大为增强，为供销超市到乡村布点提供了支持。而规模的进一步拓展，又为商品价格下调腾出了空间，可使农村消费者得到更多的实惠。供销超市计划到明年年底新开出30余家门店，其中一半门店设在绍兴的中心村，销售额力争超4亿元。

    据绍兴县供销社主任凌渭土介绍，这是供销社今年进行的第二次大并购。上半年，县供销社出资5000万元，“吃”进了原属县工商局的八大市场，成立了专业市场公司，欲将它们建设成为当地农产品的物流中心，这在全国供销系统还是第一家。这些举动的目的都是进一步拓展农村市场。

    拥有农村网络优势的供销社系统希望通过连锁经营方式，重新构筑农村现代流通网络。绍兴县供销超市的举动，是省供销社加大农村市场拓展力度的具体体现。据不完全统计，到目前为止，供销社系统已构筑起超市、农资、医药三大连锁经营网络，共发展连锁经营公司50个，连锁门店1600个，配送中心20个，仓储面积3．5万平方米，生活资料超市经营额已经超过35亿元。其中，1400余个门店在县以下集镇，约67％的销售额在农村市场，它们大多利用了供销社原有的商业网点和人员，大大降低了门店铺设成本，使供销社得以在一般超市不敢问津的农村市场站稳脚跟。这些超市已经在一定程度上改变了农村商业格局，提升了农民的消费层次，取得了一定的成功。

    如今，这些超市正呈现出向更大范围、更深层次发展的势头。台州供销社与上海华联合作，计划在3年内发展超市门店50家，总营业面积达到4．9万平方米，实现年销售额5亿元。这一计划已经开始启动，其中仙居门店已经开业。

    “现在，国际上的商界巨鳄忙着在国内攻城掠地，暂时还无暇顾及农村市场。供销社有网点、有人才、有经验，农村市场是我们的优势所在，能否启动农村市场也是我们能否在竞争中胜出的关键。”省供销社有关负责人说。