杭州文化商城的摊位租金并不低，按理说，摊主们应该是想方设法尽可能地延长营业时间，以“摊低”租金值。然而，在杭州文化商城内的老板们恰恰相反，他们不仅不延长正常的营业时间，甚至要求双休日关门休息。虽然杭州 文化商城管理者没有同意老板们这种自损人气的要求，但从此事中则折射出一种现象，即杭州文化市场“官办”遗风仍然存在。

　　●“官办”意识由来已久

　　杭州文化商城的前身是杭州图书城，去过那里购书的市民百姓想必对那里的“本店不零售”记忆犹新。“官办”的这家书店，总是带有些皇帝女儿不愁嫁的优越感。甚至出现消费者（零购者）被摊主推出店门的事情，至于老板与消费者吵架的事，更是时有所闻。然而，即便如此，摊主们仍然经营得很滋润，该书城内经营批发的摊位多年来一直是风平浪静地保持在48家，外面人想进去租个摊位很难，书城内的经营者没有听说有亏损的，更没有倒闭。

　　●机制已变管理必变

　　杭州文化商城的落成，一改原先杭州图书城的机制。该商城由万事利董事局主席沈爱琴投资1．2亿元人民币兴建，此举也意味着文化领域以往只能由“官方”投资的局面被打破，民营资金的介入，必将注入民营企业的管理理念。所以当摊主们要求沿袭原先计划经济时代的经营方式时，自然遭到了管理者的断然拒绝。并且要求摊主们改变只批发不零售的做法，对有些售后服务意识差的摊主进行教育批评。目前，该商城内开展零售经营的摊位开始日渐增多，并且至少打八折。但远没有形成真正的竞争氛围。据该商城人士透露，他们正在酝酿从全国各地引进有优秀品牌的出版社和有实力的图书经营单位，以期加大商城内经营单位之间的竞争力，通过“鲶鱼机制”激活整个商城的经营。

　　●朝阳产业养在深闺

　　美国最富有的400家公司中，有72家是文化公司。英国文化产业平均发展速度是经济增长速度的两倍。研究资料表明，人均GDP超过1000美元时，人们的文化需求会迅速增长。杭州的人均GDP早已超过了3000美元，文化市场蕴藏着巨大的商机。近几年来，全国图书以每年20％—30％的幅度递增。

　　在浙江“文化大省，教育强省”的大背景下，杭州的人均购书量一直在全国前列，仅去年“十一”期间，杭州图书城销售额就达1000万元，庆春新华书店、解放路新华书店也有600万元销售额。

　　据业内人士介绍，经营书的利润相当丰厚，以前由于受到多种限制，要进入这个行业比较困难，现在杭州文化商城在符合有关政策的前提下，大大降低了行业准入门槛。如果说以前的杭州文化市场是属于“养在深闺人未识”，那么现在随着市场的开放和该产业本身开始日益显现出其魅力，可以预见，杭州文化商城老板们的一些“官办”遗风，必将受到竞争浪潮的荡涤，杭州文化市场也将由此迎来一个充满朝气、蓬勃向上、在竞争中不断发展的新格局。