不久前，绍兴县有一规模企业放言，愿出百万元年薪招聘企业财务总监，并曾不惜重金委托省城一经营管理咨询公司代为物色人选，不过最终因未有合适人选而暂时放弃这一引才计划。

　　无独有偶，前些时候绍兴县还有一家企业同样有意掏出不菲年薪聘用两名高级财会人员，企业老总甚至多方托人代为物色，但至今也未能将所需人才纳入麾下。

　　此两例表明：当前绍兴市企业对高级财会人才的需求十分迫切。而令人担忧的是，此类人才又十分紧缺，许多企业由此扼腕叹息。

　　据了解，近年来绍兴市已涌现出了不少规模企业，甚至有十多家企业已先后在内地和香港上市，另外还有数十家正筹划上市。企业规模扩大，随之企业预算管理、成本控制、价值增值、内部控制、纳税筹划等财务管理便愈显重要。不少企业早已意识到，财务管理不再只是简单的做做账，而是企业管理、决策的核心。

　　不过，当前绍兴市许多企业还难以在短时间内突破财务管理的瓶颈。据分析，每个成功的企业通常要经历从“家族化管理”到“半职业化管理”，再到“职业化管理”的进化过程。我市大多数规模企业眼下尚处于“半职业化管理”阶段，财务人员仍以老会计为主，他们不但很难为企业发展决策提供强有力的依据，而且也更难为企业进行高层次的财务运作。当然，如果这个瓶颈得不到消除，企业将步入成本费用黑洞，最终因管理失控和现金流短缺由盛转衰。

　　绍兴文理学院经济管理学院一位专家认为，解决办法主要有三：一是引进，即多渠道向外招聘高层次财务管理人员；二是借脑，即通过一些专业管理咨询公司为企业作财务策划、财务顾问；三是自育，即尽量创造机会让企业现有财务人员进行后续培训，提高管理水平。

　　其实这些办法绍兴市不少企业早已开始付诸行动。据市经营管理者人力资源开发中心一位工作人员介绍，目前绍兴市每年向该中心提出高薪招聘财务总监、总会计师、财务部经理、高级财务专员等职员的企业就有十多家，并且有半数以上如愿以偿。同时，绍兴市有少数企业已开始向杭州、上海、香港等地的管理咨询公司寻求合作，愿意花高额费用让这些公司参与企业财务管理。

　　而相对来说，绍兴市大多数企业更希望通过后续培训，使现有企业财务人员适应财务管理之需求。在这方面，绍兴市财政等相关部门已身体力行，多次开办财务培训班、讲座等，使众多企业财务人员获益匪浅。据称，有关这方面的培训今后还将不断加强。