近两个月，江山恒亮蜂产品有限公司忍痛撤掉了7个生产基地，董事长郑浩亮婉拒了各方记者采访。24日，当我们再次聊起这一话题时，他苦笑道：“这是个教训，培训蜂场主不能只讲技术标准，还得讲道德标准。”

    “恒亮”是全国蜂产品龙头企业。自2000年开始，“恒亮”投资在开化县星口乡、淳安县千岛湖等地建成7个有机蜂产品基地，按标准化生产的蜂皇浆通过欧盟有机生态认证中心专家论证，身价大增。随后，“恒亮”拿到欧盟ECOCERT国际生态认证牌，并与ECOCERT检查机构签订采集、加工和交易有机蜂产品的协议。

    随后，郑浩亮四处挑选合作伙伴，扩大生产基地。去年12月至今年2月，“恒亮”在检测了数百个蜂场的原料质量后，最终与167个蜂场主签订了有机蜂生产基地协议，并要求按欧盟ECOCERT生态标准生产。公司定期给基地蜂场主免费培训养蜂技术，并给予补贴：除包收基地蜂农的合格蜂产品外，21个固定蜂场每箱蜂补贴50元；146个流动蜂场若在泰安、合肥和宪城三地采蜜，收购价按当地市场价上浮12％，在其他地区采蜜，收购价上浮10％。

    没想到，这些激励措施并未能收到最佳效果。今年4月，有7个基地养蜂户为节约生产成本，不顾约定，在给蜜蜂治病时违禁喂饲抗生素。当“恒亮”要撤掉这些不严格按照标准生产的基地时，一些蜂场主却不以为然地认为，这些违禁药对人体没啥影响，没必要这么认真。郑浩亮痛心地说，“为了建这些基地，我们跑现场，谈合作，搞技术培训，花了多少心思！中国蜂产品已经有教训了，要想重返欧盟市场，就得严格按照欧盟的标准生产，哪怕有半点马虎，也是作假啊！”

    为什么会事与愿违？“我们一直抓技术培训，忽视了抓职业道德培训。”郑浩亮说，“假如欧盟贸易官员前来抽检，不合格基地和企业就要上‘黑名单’。如果到了那个地步，就会影响全国蜂产品的出口，使整个蜂产业受损。所以，我们计划从7月份开始，加强对基地蜂农的职业道德培训，让蜂场主自觉按标准化生产，今后决不再出这样的事。”