近日，一场有关企业信息化的培训正在天鸿饭店里如火如荼地进行着，来自各大著名网站及信息化专家，为杭州的500多家企业老总现场讲课，旨在全力推动我市的企业信息化进程。在培训现场，几位企业老总认为现在企业信息化的调子是不是唱的太高了，理应根据企业的自身发展来选择性的进行信息化。而另有一些老总却认为调子应该适当的唱高一点，可以尽快地促进企业信息化的发展进程。这使得企业家们对“企业信息化”开始了新的定位。

○A方观点：

钢梁架要针对茅草屋定做，墙基的建设要承担起钢梁架。

省再生资源有限公司的副总郑伯康给我们讲了一个故事，1999年的时候，中国化工网就邀请他们公司加入电子商务的行列，郑总毫不犹豫的拒绝了，一直到了2001年，郑总才毅然加入了电子商务的行列，为什么两年里会有这么大的改变呢？郑总说：“1999年的时候，我们的业务主要是面向国内的小型企业，或是乡办企业，那些企业根本连网络是什么也搞不清，我们若是贸然启用电子商务，只会孤芳自赏，而到了2001年，公司的业务开始向全球拓展，电子商务可以帮助我们寻找到更多的资源，所以，我觉得一个企业的信息化应该以实际需求为主。”

郑总的话不无道理，现在有关企业信息化的应用软件表现出了很强的多样性，除ERP外，CRM、SCM、HR、知识管理、工作流与业务协同等，百花齐放应该是中国市场的写照。但是，面对不同业务形态的企业，并不是每个企业都可以适用，软件就如钢梁架，如果企业还是茅草屋，那茅草屋墙基的建设是否能承担起钢梁架的重量呢？

○B方观点：

行一步就好比先付了头期，等到时机成熟时，最先尝到美味。

今年2月25日，新中大与数源科技URP应用正式签约，同时也是中国家电行业第一个URP实践者，据负责这个项目的工程师戴扬介绍，应用了URP后，数据科技消除了企业内部的信息孤岛，使信息资源在整个集团内部实现真正的共享，因为URP提倡的是经济资源联盟体的商业管理模式，是对传统管理思想的升华，也是超越ERP、CRM、SCM、HR等任何一种管理模式，但是，URP的功效现在还没有正式体现出来，可能要等到多数的企业都上了URP，形成真正意义上的联盟体，到时就会有质的飞越了。

URP是当前管理软件领域最先进的管理思想的体现，杭州已经有很多具有实力的品牌企业加入了这个行列，就好比它们为企业信息化先付了头期，待到信息化进行到一定的程度，必先收获硕果，信息化投入必定有许多潜在的、长远的回报。

○专家点评：

理性务实是企业信息化的根本

在全国的企业信息化实践中，杭州应该说是走在前列的，因为杭州存在一个颇具规模的行业电子商务网站“集群”，比如中国化工网、中国纺织网、中国包装网、中国化纤信息网、全球纺织网等，另外，“天堂软件”初具规模，杭州已经被誉为中国第二个中关村，但是，尽管如此，杭州的电子商务仍处于“初级电子商务”阶段，不仅杭州，全国也是如此，企业必须考虑诸如物流、法律法规、电子支付等基础条件不足而面临的障碍，以免做“超前”电子商务以至束之高阁或遭遇冷水，所以市信息办的一位负责人认为，企业应该理性务实地发展信息化。

信息化建设加速了企业业务模式的转变，因为企业信息化势必基于订单安排采购订单和生产计划，这样就促进了企业必须面对业务模式的转变。现在，大多数企业都还处在这个转型期，企业经营规模大了，市场竞争激烈了，靠拍脑袋已经很难有正确决策，在这样的形势下，企业信息化是全面提升企业经营决策科学化水平的必经之路，如何选择就要看企业经营者如何冷静抉择了。