本报讯　近日，我们请台州的东港工贸集团负责人统计一下这些年企业与外地高级技术人员开展合作的情况，几天后，笔者的电子信箱里多了一份长长的清单，上面记录着东港集团3年来请外来专家解决、改良的43个技术难题和工艺程序。
    

    围绕着这些课题和项目，南开大学、浙江大学、大连理工大学的290多位高级技术人员提供了智力服务，他们中的几位老教授每个月都会抽时间到台州帮助科技攻关。东港集团从每个项目上获取的直接经济效益都在五六百万元以上。
    

    台州市人事局的一份报表显示：2002年，台州企业引进博士35人，真正落户的只有5人，其他大多数的职务一栏填着“顾问”两字。市人事局人才开发处负责人说：“这些年，台州企业引进的高级人才中，一半以上是‘弹性引进’。企业不要求他们到台州来落户，只是把产品开发项目包给他们去做。对许多正在成长期的企业而言，这是非常实用的人才战略，成本低，获益大。”
    

    东港工贸集团负责人分析了请“项目专家”的好处：“一是专家们目前都有比较好的生活、工作、学术研究环境，要他们放弃，不现实。二是如果专家来落户，企业要连带解决家属就业、子女读书等一系列事宜，不如把项目外包干脆。三是专家在科研单位、大专院校为企业研发项目，可利用那里完备的设备和丰富的技术资料，企业又可以省一笔钱。”
    

    正确看待地域差异性，灵活务实地采用各种方式引进人才，在台州企业界已成为一种趋势。中国飞跃集团已不满足于在国内聘请“项目专家”，开始借用“外脑”。为了能让这批“洋专家”能方便地得到所需资料，“飞跃”专门在北京租了公寓，让他们长住北京。后来，“飞跃”又在日本委托专家建立研发机构，把项目包给他们去完成。现在，“飞跃”的家用缝纫机产品中有三分之一是由外国专家设计的。
    

    据台州市科技局不完全统计，去年全市企业对外科技合作超过700项。一些企业的激励措施非常诱人。台州市兴业化工有限公司先后和华东师范大学、浙江大学、同济大学、浙江工业大学等4所大学联合开发化工项目，开发出来的新产品所产生利润的10％永久归开发者，合作期间科技人员每人每月可获补助2000元。目前，该公司已成功开发40多个项目，约20项已通过鉴定。