这几天，绍兴县外贸局的领导心里有点“烦”：光是4日上午，就有两家出口大户的老总因缺电累及不能按时完成出口订单而到局里大喊“救命”，没想到下午又来了两个！有的企业甚至直接找到县领导去讨电。

    杭州“鸿星电子”营销部经理江燕也告诉笔者，企业现在一周停电2天，对交货影响很大。“我们很担心被外方索赔，只能竭尽全力了。”

    业内人士指出，与一般企业相比，缺电对外贸出口企业的影响更为严重。内销企业若因缺电而不能按期完成订单，解释一下客户还能理解；但外贸企业就不同，海外客户一般对这样的理由并不能十分理解，如果交货期推延，就有可能转向其他国家的厂商下订单，甚至向外贸出口企业提出索赔。

    在这样严峻的形势下，浙江企业体制、机制灵活的特点充分显现出来了，他们想方设法减少停电带来的不利影响。

    一些企业实行了新的作息方式：避开用电高峰，充分利用谷期。据了解，“鸿星电子”充分利用一周有电的5天，加班加点生产。为了赶工期，他们正想办法购置或租用发电机，以备应急之用。

    改进产品运输方式也是企业采用的一种紧急应对办法。新安化工集团的华正贵告诉笔者，他们现在提高了发货的频率，由原来的每周发一次货变为发两次甚至多次，运输方式也由通常的水运转为陆运乃至空运。这种小量多批次的运输缩短了产品在路上的滞留时间。据介绍，他们现在的交货期已由原来的一周左右减少到三天。虽然成本提高了，但可以保证按期交货。

    绍兴新时代染整公司也有自己的独到办法，就是将大单分为小单，把一些生产任务外包给小厂，利用他们的生产能力来分解电力短缺给生产带来的压力。

    各地政府也根据本地情况，在优先保证生活用电的同时，积极协调，采取种种办法来减少对出口企业的拉电次数。8月5日，绍兴县领导组织召开了一个有序用电的会议，会上作出决定，工业用电优先照顾当地的出口大户。

    绍兴南方集团的徐顺兴总经理告诉笔者，8月6日，政府已经向该厂作出承诺，由每周停电2天减为1天，在晚上12时以后还可以给企业用电，“由于政府措施到位，现在我们干活比较放心。”