自我封闭 民企“千万元现象”遭杭州市领导批评
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2003年30月26日
浙江在线新闻网站
新华网浙江频道8月26日电 “一些民营企业产值达到1000万元后,就富而思守、富而思稳、自我封闭,老想守住自己的家业,不敢也不愿跟外资合作,怕失权、怕失利。”浙江省委常委、杭州市委书记王国平8月25日在杭州“以民引外
民外合壁,推进民企二次创业现场会”上批评了这种民企“千万元现象” 。
目前,杭州非国有企业在数量上已占全市企业数的93%,对全市GDP的贡献率已达42%。绝大多数民营企业已完成原始积累,随着WTO的保护期即将过去,国际资本进入我国的势头越来越强,在这样的背景下,传化集团、万向集团、西子奥的斯电梯有限公司、富通集团等一批杭州民营企业通过与跨国公司合资合作、“嫁接”改造、迅速壮大企业的规模实力,成为民企二次创业的佼佼者。
在现场会上,王国平鼓励更多的民企与外资合作,达到“1加1大于2”的效果。他说,自然界有一个规律,叫“物竞天择,汰劣留良”。民企一定要树立忧患意识,国际竞争已经在我们的家门口进行,不发展就要被淘汰。他还举澳大利亚的考拉熊为例。考拉熊也叫树袋熊,是低等的哺乳动物,只分布于澳大利亚东南部沿海一带狭长的桉树林中,由于缺少竞争对手,千百年来进化很慢,世界上只剩下几千只。这些考拉熊每天要睡眠20个小时,但很脆弱,一个响雷就可以将其吓死。他提醒说:“杭州的企业千万不要当考拉熊”。
为打消民企与外商合作的顾虑,王国平还讲到一个"丛林法则"。他说企业竞争有一个“丛林法则”,并非只是“吃人”或“被人吃”,竞争并不排斥合作。国外不仅是一个大市场,更是一个大学校。万向集团在寻求与跨国公司合作的过程中,大胆尝试以"股权换市场、参股换市场、设备换市场、让利换市场"等运作方式,由一家不知名的打铁铺,变成了拥有10多家跨国公司的大股东,总资产达到上百亿元。万向集团的经验说明:全球化,说到底是资源的全球性流动和组合。国外的客户乃至竞争对手的经历、经验等等,都是民营企业可以学习、利用的资源。王国平对在座的24家民企老总说:"只有学会放弃,才能收获更多"。
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作者:
记者崔砺金
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