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浙江民企“花”香引蝶来
www.zjol.com.cn  2003年03月22日  浙江在线新闻网站

  去年10月就已完成国内A股上市辅导期审查的浙江卡森实业股份有限公司,日前突然决定暂停上市。近日,一家国际风险投资公司和“卡森”共同解开了这个谜。全球最大的创业投资公司之一华平创业投资有限公司,前不久帮助“卡森”完成了企业重组,并注资2200万美元,成为“卡森”的第二大股东。

    一年多前,“华平”在“浙大网络”曾投下1500万美元,这次投资“卡森”是“华平”在浙投资的第二个项目,但却是在传统产业民营企业中投下的第一笔钱。“华平”在中国共投了11家企业,浙江几乎占到了五分之一。

  国际风险投资聚焦浙江民企

    与一些发达国家风险投资的衰退相比,中国的风险投资行业是世界上为数不多的亮点之一,而在国内风险投资业中大展身手的又几乎都是国际风险投资资本,其中,掌管着150亿美元基金的“华平”是去年在中国投资金额最大的投资商,目前在国内的投资已达3.5亿美元。回顾这些风险资本在国内寻找项目的历程,可以发现他们最先钟情的是以信息技术为主的新经济行业。然而在中国经济持续繁荣的背景下,随着国企产权改革步伐不断加快,民企的迅速成长,国际风险投资正在逐步调整其在中国市场的投资策略。各类资本代理人频频造访民营经济活跃的浙江,似乎就是一个最好的证明。

    哪里有投资机会,哪里就少不了国际风险投资商。在探查了江浙两地的民营企业后,“华平”选择在浙江下手,并选中了资产20亿元、年销售收入20亿元的皮革业老大“卡森”。这与“华平”一贯的投资口味吻合。在国际风投资本眼中,1000万美元以上的投资项目才达到他们的投资门槛,而所投的企业资产至少需要在10亿元人民币左右。“我们全球有150亿美元基金,靠100个人管理,平均每人要管理1.5亿美元,投太小的项目几乎不大可能。”“华平”董事、总经理孙强这样告诉记者。除此之外,对企业家本人也会有一些要求。几天前,亚洲战略投资公司创始人之一比尔·凯先生几乎也给了记者相似的一个答复———企业管理者要求胸有大略。

    为什么风险资本会关注国内进入稳定成长期的传统行业?孙强分析,在国内,“种子期”投资并不成熟,但是以民营企业为主的制造业企业却是“应该获得高盈利”的企业,只不过受到管理水平的约束,还没有发挥出这种潜能。有关数据显示,即便存在管理瓶颈,浙江以民营企业为主的制造业的盈利能力仍居国内前列。“卡森”今年的销售收入、利润都将比去年翻一番,未来5年内都将保持高速增长。

    记者注意到,“华平”的亮相之举正是为了向浙江民营企业传递这样的信号,来自民营经济较为活跃的温州、台州、绍兴、萧山等地的媒体几乎都受到了邀请。与此同时,“华平”又悄悄地与30多家浙江的民营企业进行了座谈。从捕捉投资机会的角度看,“卡森”正是“华平”为众多民企做下的第一个样板。

    给一个接纳资本的理由

    “用‘华平’的招数,我再投了6家企业。”“卡森”董事长朱张金告诉记者,和“华平”的接触从去年5月开始,当时“卡森”已排在国内上市队伍中的前面,而且并不缺钱,没有接受外来资本的迫切愿望。但是在接触后,学到了“华平”管理中的很多东西,尤其是他们的尽职调查。“上市就像是一场运动会,我想等能力更强时再参加,这样就可以拿到好名次,而不是圈了钱就仓促败下阵来。”朱张金说,“卡森”再过两年还会上市,但那时企业会大不一样。

    缺钱,是接纳资本的第一个理由,但是在一些浙江民营企业看来,这个理由却并不成立。从几千万元到几个亿的企业,每年有丰厚的利润产生,企业家牢牢占据着大部分股份,让外来资本进入,无疑会稀释企业家的股权。浙江的许多创业型企业常常骄傲地称自己从来不借钱,更不用说引入新股东。真正渴望资金的,或者是规模相对较小的企业,或者是扩张发展欲望特别强烈的企业。从这个意义上说,“不缺钱”恰恰是萎缩了发展扩张能力的表现。在“华平”看来,能长成为几十亿至百亿规模的企业是他们最看好的。

    和国际资本一同带入的,还有其他的经济资源,这是民营企业接纳国际资本的一个重要理由。每一家风险投资都会有自己不同的让“资本”升值的方式。“华平”的方式是“投资+咨询+管理”。记者见到了新加盟“卡森”的财务总监、在海外留学并在美国通用工作多年的汪润怡,她是“华平”为“卡森”新管理团队引入的第一位人物。在“华平”投资最成功的亚信集团中,“华平”也曾帮助聘请了一位财务总监,并帮助公司渡过了三次更换总经理的难关,投入3年后就赶在互联网低谷期前在美国成功上市,募得大量资金。而“亚信”也从投资时的3000万美元销售增至目前的1.5亿美元。

    创业型的浙江民企会抓机遇、敢闯市场,但是却难过管理这道槛。随着与国际市场的联系日益紧密,传统管理方式正受到国际先进管理方式的挑战。市场不仅仅是销售,人力资源管理如何真正渗入人才的储备、培训、激励,财务管理要不要增加透明度、提高资本运作效率……现代管理方式能不能推进浙江的民营企业再次腾飞,也许首先取决于民营企业家们能否适应创业型向创新型的转变。

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来源: 浙江日报  作者: 记者 苏靖

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