企业数量、工业产值、税收和从业人员分别占全市98.8%、96%、70%和80%的温州民营企业，呈现出强劲的发展态势，进入了一个全面提升的阶段。

    权威人士认为，当前温州民营企业已呈现五大发展态势：

    在发展的依靠力量上，由主要依靠自身逐步转到综合利用各种资源上。过去温州民营企业发展靠民间借贷和自身积累为主，现在开始多渠道地进行融资，一批企业正通过各种渠道积极准备上市；过去市场营销主要依托本地有形的专业市场和10万供销员，现在已经广泛推行连锁专卖、销售代理、物流配送，并开始运用电子商务；过去产品主要靠仿造，现在除从国内外引进人才、实行人才柔性流动外，不少企业已建立了研发中心。

    在发展阶段上，呈现由分散到集中、由增量到提质的转变。生产企业进园区，全市已建成园区的年产值900多亿元，占全市工业总产值的45%；管理手段向信息化发展，生产水平向国际化发展。如“庄吉”、“奥康”等企业都聘请了国际知名设计师和工艺师开发产品，提升品质。

    在竞争优势和手段上，开始由单一向综合转变。企业的特色优势、集群优势和品牌优势取代了原先的“一村一品、一乡一业”格局，建成了“中国鞋都”、“中国电器之都”、“中国汽摩配之都”等19个“国”字号生产基地；企业普遍从技术创新、管理水平、市场网络、诚信程度、企业文化等方面强化综合实力；7个中国驰名商标、15个中国名牌产品、42个全国免检产品，使温州成为全国知名品牌集中的城市之一。

    在企业制度创新上，开始迈出具有突破性、方向性意义的步伐。最具有代表性的有3种类型：一是由分到合，二是由小到大，三是由内到外。

    在经营管理上，逐步由粗放型经营向现代企业管理迈进。不少企业家到国内外有名的高等院校“充电”，有的攻读硕士、博士学位，为建立现代企业制度打下文化根基。一些上规模的企业都制订了发展规划，使企业发展更具理性化和前瞻性，职业经理人开始登上企业管理的舞台，有的企业推行生产要素股份化，有的企业实行公司制改造。

    有识之士认为，这五大变化，说明温州民营企业正在有板有眼地应对我国加入WTO后带来的挑战，而且已经在经济全球化的大潮中逐渐赢得主动。这种变化，为温州正在实施的“一港三城”发展战略奠定了更加厚实的产业基础。